组织设计方案内容简析.ppt

管理学教程ManagementScience胡霞中国矿业大学管理学院1第八章Chapter8行动计划SchoolofManagementCUMT2第八章组织设计第一节组织设计的目标与原则第二节组织结构设计第三节组织结构基本形式第四节组织职务设计第五节组织设计与权力配置3组织设计本章学****目的和要求理解与掌握组织设计的基本理论,管理幅度与管理层次的关系,组织设计的任务、依据与原则,组织设计的方法,组织结构的基本类型。本章学****重点组织设计的任务、依据与原则,组织设计的方法,组织结构的基本类型。4若拿走我的财产-----但留给我这个组织,五年之内,我就能卷土重来!----·斯隆(,1875-1966)领导通用汽车公司超过42年,他缔造了通用汽车王国,更开创了现代管理实践的先河。在斯隆所建立的管理体制下,下属各分公司的经营积极性被充分地调动了起来,汽车产量逐年上升,自1928年超过“福特”之后,一直稳居世界首位,其车内市场占有率由1921年的12%增加到1941年的44%。在“通用”所取得的这一连串成就之中,斯隆所做出的创造性贡献是令后人惊叹的。“通用”对这位奇才也给予了充分的尊重,自他1923年接任总经理以来,一直到他1966年以91岁高龄离开人世,始终担任着“通用”的总经理、董事长、名誉长等职。6从1920年开始40年中,斯隆为通用汽车重建了组织结构,一个庞大、复杂的组织架构。7若拿走我的财产-----但留给我这个组织,五年之内,我就能卷土重来!----、定义人们为了一定目标的实现而进行合理的组织和协调,并具有一定边界的社会实体。根据一定的目的,按照正式的程序建立的一种权责结构。一、“组织”的含义10