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项目管理.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约144页举报非法文档有奖

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团队项目管理主讲:李伟1一、理解项目管理二、执行项目管理三、成功的项目管理者课程安排目录团队项目管理2理解项目管理团队项目管理第一部分:3理解项目管理何谓“项目”团队项目管理项目:是为一个目标有计划地寻求最有效的解决方案特定的目标和成果非例行性、非重复性结合人力与各项资源共同推动一个“暂时性”的组织目标项目特性:4何谓“管理”团队项目管理管理是为达到组织或工作单位的目的与目标,对人力、物力、财力……等资源,作最有效的运用。理解项目管理5何谓“项目管理”团队项目管理在特定的组织环境中,为有效实现项目的特定目标而制定的一整套原则、方法、辅助手段和技巧。人资金投入时间目标计划项目管理基本要素:理解项目管理简单地把工作任务分给一些人,然后等待预期的结果,这不叫【项目管理】6项目管理三大特点团队项目管理预算完成期限技术目标理解项目管理7项目管理无处不在团队项目管理安排一次假日旅游组织策划一次考察活动设计并执行一个计算机系统开发和介绍一种新产品改造一条生产线安排一场演出活动理解项目管理8企业离不开项目管理团队项目管理革新、创新引进、补充理解项目管理据统计,90%的企业缺少项目管理人才。9小故事团队项目管理一匹千里马,觉得自己先天素质很好,一定要学点真本事。做点大事。他白天想,夜晚想,总觉得还没准备好,一年一年过去了。眼看同伴们都衣锦还乡,他只好去磨房报到了。理解项目管理项目管理其实很简单,你欠缺的只是点拨。10

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