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项目管理介绍IPMA科技部技术贸易室国际项目管理IPMADateC技术贸易室国际项目管理IPMA介绍内容项目与项目管理企业项目管理宝钢项目管理的思考项目管理的案例DateC技术贸易室国际项目管理IPMA项目与项目管理项目的概念项目的属性项目管理的概念及其发展项目管理的特点项目管理的内容DateC技术贸易室国际项目管理IPMA项目-来源于人类有组织的活动的分化。随着人类的发展,有组织的活动逐步分为两种类型:一种是连续不断、周而复始的活动,人类称为“运作”(Operation),如企业的日常生产活动。另一类是临时性、一次性的活动,人们称之为“项目”(Projects),如企业的研发活动。项目的概念DateC技术贸易室国际项目管理IPMA一般而言什么是项目?它是以完成某一特定目标为导向(有明确目标)它涉及各种相互关联活动之间的协调有限定的期限-有起点和终点它是独一无二的(具有独特性)DateC技术贸易室国际项目管理IPMA项目是为完成某个独特的产品或服务所做的一次性努力。一个项目乃是一项独特的工作努力,即遵照某种规范及应用标准去导入或生产某种新产品或提供某项新服务。这种工作努力应在限定的时间、费用、人力资源等项目参数内完成。项目的定义DateC技术贸易室国际项目管理IPMA独特性/一次性多目标属性生命周期属性相互依赖和冲突属性项目的主要属性DateC技术贸易室国际项目管理IPMASpecific-明确的Measurable-可度量的Achievable-可完成的Relevant-恰当的Trackable-可跟踪的项目的目标(SMART)DateC技术贸易室国际项目管理IPMA项目的目标-项目多目标属性示意图时间费用功效完成期限有限预算有限预算目标DateC技术贸易室国际项目管理IPMA项目的生命周期项目计划确定需求项目选择项目执行项目控制项目评估项目结束定义计划实施收尾Date