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项目管理培训教材12.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约57页举报非法文档有奖

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梁永宽 *项目管理mmlyk@你干过项目吗?那是什么样的项目?有何感受?mmlyk@关于项目上班毕业设计周年庆典婚姻拍电影打酱油奥运会朝鲜核试干掉本拉登晚清立宪开公司*以上哪些可以称为项目投资人的选择创意技术计划商业模式关系团队CEO政府成本资源*美国项目管理专业资质认证委员会主席PaulGrace认为:在当今社会中,一切都是项目,一切也将成为项目。项目有什么特点?总结几点?******@******@PMI定义:将人力资源和非人力资源结合成一个短期组织以达到一个特殊目的。项目是为达到某个结果所作的努力;项目是将某些相互联系的活动结合起来的努力;项目是有确定的起点和终点的努力;项目是一种一次性的独一无二的努力。******@ISO(anization)的定义:具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成,过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源约束的条件。德国国家标准DIN69901的定义:项目是指总体上符合如下条件的具有唯一性的任务(计划),具有预定的目标,具有时间、财务、人力和其他限制条件;具有专门的组织。mmlyk@中华人民共和国国家标准(GB/T50326-2005)为完成依法立项的新建、改建、扩建的各类工程(土木工程、建筑工程及安装工程等)而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程,包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和移交等。道路、桥梁、楼房、电厂、码头、油库、机场mmlyk@

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