电子商务项目管理模拟题.doc

电子商务项目管理模拟题电子商务项目管理模拟题一、选择题1、项目的最主要特征是()。、可行性研究通常发生在生命周期的()阶段。、成功的项目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。、项目干系人可能包括()。、通常情况下,项目利益相关者的不同意见会在()那里解决。、WBS是范围变更的一项输入,因为它()。、项目章程至少应该()。,、在某时刻,你的项目进度的BCWS为100,而BCWP为110。这告诉你的项目目前状态()。、下列哪种网络图不使用虚活动(Dummyactivities)。(CPM)(Detailed)(PDM)(PERT)10、对于()活动应该进行资源平衡(ResourceLeveling)。(Tightscheduled)(Onschedule)(Non-CriticalPath)(CriticalPath)11、某项目的CPI如下,它告诉我们成本方面的信息正确的是()。、短期租赁设备,每天租金180元;长期租赁,每天租金150元,但在开始时需交纳固定手续费1800元,计算长短期租赁费的转折点为()。、在()情况下,可以提高项目成本估算的准确度。,而且在实质上与这个项目相似14、自由浮动时间(FreeFloat)与总浮动时间(TotalFloat)的区别在于()。,“时差”(Slacktime),而总浮动时间常常指“浮动时间”(floattime)、项目人员表现存在问题。这种问题最好通过下列哪种方法解决?、项目管理是指在一定约束条件下,为达到目标对项目所实施的()过程。、组织和控制17、项目的基本特征为:单件性、一次性,具有一定的约束条件和()。、矩阵组织的最大优点是()。—、项目是运用目标管理技术的理想环境,因为()。、客户要求范围变更。为了分析其对项目造成的影响,项目经理应该审查工作分解结构、变更申请、范围管理计划和().、工作分解结构是项目组成部分中产品导向的"族谱图",工作分解结构中的各项通常被分配以惟一的标识符;该标识符统称为:()。、目前,项目进度的BCWS为100,而BCWP为110。项目目前状态()。、返工是指()。、在历时压缩过程中,你为关键路径活动增加了资源。接下去必须考虑什么呢?()、BCWS=250万元,BCWP=220万元,ACWP=240万元,CV和项目状态为()。,节支