市场拓展激励方案.ppt

河南正弘物业管理有限公司Duang抢钱喽!Date河南正弘物业管理有限公司市场拓展全员营销激励方案(试行)2019/8/19河南正弘物业管理有限公司为快速扩大公司规模,实现员工与企业共赢,依据“六不四提”(不限业态、不限形式、不限区域、不图利润、不降品质、不损品牌;提成、提薪、提级、提职)原则,特制订此方案。一、适用范围:市场拓展部以外的公司各部门及员工。目的与适用范围Date河南正弘物业管理有限公司河南正弘物业管理有限公司一)顾问项目提成比例为合同金额的15%(其中,3%为部门/区域市场拓展任务考核,所在部门完成当年考核任务后即可发放),具体方案如下:1、各部门/员工提供顾问项目有效信息,最终成功签约的,可获得4%提成奖励;2、各部门/员工提供顾问项目有效信息,并积极协调跟进,最终成功签约的,可获得6-8%提成奖励;3、各部门/员工提供顾问项目有效信息,独立对接并最终成功签约的,可获得12%提成奖励。提成激励——顾问项目Date河南正弘物业管理有限公司河南正弘物业管理有限公司4、发放时间及形式:提成费用按到款时间计算,原则上随当月工资发放,特殊情况下,公司亦可选择其他形式另行发放。5、注意事项:外联费用及公司内部提成两项费用总和不得超过整个合同金额22%。提成激励——顾问项目Date河南正弘物业管理有限公司河南正弘物业管理有限公司如顾问项目年顾问费用30万元,则不同情况下提成如下:1、4%:12000元2、6-8%:18000元—24000元3、12%:36000元4、15%:45000元提成激励——顾问项目Date河南正弘物业管理有限公司河南正弘物业管理有限公司二)全委项目提成比例为月度物业费总额的25%(其中,5%为部门/区域市场拓展任务考核,所在部门完成当年考核任务后即可发放),具体方案如下:1、各部门/员工提供全委项目有效信息,最终成功签约的,可获得8%提成奖励;2、各部门/员工提供全委项目有效信息,并积极协调跟进,最终成功签约的,可获得10-15%提成奖励;3、各部门/员工提供全委项目有效信息,独立对接并最终成功签约的,可获得20%提成奖励。提成激励——全委项目Date河南正弘物业管理有限公司河南正弘物业管理有限公司4、发放时间及形式:公司内部提成以签订物业服务合同并履约开始计算,履约当月支付10%,次季度首月支付10%。原则上随当月工资发放,特殊情况下,公司亦可选择其他形式另行发放。5、注意事项:外联费用及公司内部提成两项费用总和不得超过月度物业费总额的35%。提成激励——全委项目Date河南正弘物业管理有限公司河南正弘物业管理有限公司如全委项目可收费面积未20万平方米,,月度物业费金额为30万元,则:1、8%:24000元2、10-15%:30000元—45000元3、20%:60000元4、25%:75000元提成激励——全委项目Date河南正弘物业管理有限公司河南正弘物业管理有限公司三)其他其他单项、其他形式的合作项目或企业并购,在签订履约并履约后,按公司所测算年度利润的30%一次性计提(其中,5%为部门/区域市场拓展任务考核,所在部门完成当年考核任务后即可发放)。原则上随当月工资发放,特殊情况下,公司亦可选择其他形式另行发放。提成激励——其他Date河南正弘物业管理有限公司