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在分管部门工作会议上的讲话.doc


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在分管部门工作会议上的讲话(2012年月日)同志们:本来早就想召开这次分管部门工作会议,由于县直部门换届调整,才一直推迟到今天。今天会议主要是想全面了解一下各部门的工作重点,统一思想,提高认识,鼓干劲、抓落实、求突破,努力推动各项工作再上新台阶。刚才听了各部门的工作汇报,从总体上看,各部门的工作安排贯彻了县委、县政府的工作部署,突出了各部门的重点和亮点工作。希望大家面对新形势、新任务,不折不扣地抓好各项工作地贯彻落实,确保圆满完成县委、县政府安排部署的各项任务目标。为了把我们今后的工作做得更好,下面,我讲三点意见:一、统一思想,认清形势,增强做好工作的信心和决心今年是我县实施“十二五”规划的重要一年,是新一届党委、政府的开局之年,县委六届二次全会和县人大七届二次会议已经召开,县委、县政府的各项工作目标已经明确。这就要求我们必须把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来,统一到经济社会发展的大局上来,进一步认清形势,理清思路,以更高的标准和要求,以饱满地工作热情,围绕县委、县政府的中心工作要求,努力推动各项工作实现新突破。大家都是部门领导,都是各单位的带头人,党性强,素质高,有多年的领导工作经验,并且在工作中都取得了一定的业绩。希望同志们要继续保持这种好精神、好状态、好形势,适应新的发展要求。自觉做到讲政治、讲正气、讲大局、守纪律,自觉服从县委、政府的领导,自觉带头执行县委、政府的各项决定、决议,自觉维护县委、政府的形象,做到有令必行,有禁必止,对县委、县政府的各项决策和工作部署要态度坚决,不讲任何条件,雷厉风行地去贯彻执行。要把工作做深、做细、做实,努力促使工作再上新台阶,取得更加显著的成效。二、求真务实,狠抓落实,确保各项工作落到实处事业要发展,关键在落实。各部门对今年的工作都进行了详细安排部署,在这里,我重点强调,这些任务目标必须完成,特别是承担省市考核目标的单位,必须坚定思想,不能打丝毫折扣。现在是5月,各项工作已经进入推进阶段,这就要求我们必须进一步增强做好各项工作的紧迫感和责任感,对照全年任务目标及时调度,圆满完成市委、市政府和县委、县政府交办的各项任务。刚才大家就各自工作发了言、表了态,关键在于落实,在于结果,要突出抓好三点:一是严格落实责任。很多人做事不在于没有能力,而在于没有责任感,有许多事情不需要多大能力或费多大劲就能完成,做与不做的差距就在于“责任”。因此,我们要建立完善责任落实机制,细化措施,分解立项,责任到人,确保各项工作有人抓、有人管,如期落实到位,形成一个从决策部署、工作实施、督导检查到奖优罚劣的整套机制。二是加强过程监管。对于安排部署的工作,不能仅仅停留在文件上、口头上,必须注重工作落实过程,做到既有安排部署,更有推动落实、督导检查,不能安排的工作由于遇到困难就不了了之,要找出症结,创新思路,抓实细节,确保完成。三是注重工作成效。工作成效如何,是检验工作的主要标准。在以后工作中,对安排部署的工作,不能过去就完了,要有成效评估,好的就要奖励,不好就要处罚,决不能得过且过。三、抓好班子,带好队伍,建设一支政治坚定、业务过硬、勤政廉洁的公务员队伍首先,要加强学****把学****作为政治任务和重要责任,推动学****工作化,使学****成为工作、生活的重要组成部分。要开阔眼界、开阔思路,注重学****新形势,研究新情况,解决新问题,不断增加知识储备,拓

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