绿源生物农药有限公司创业计划书.doc

绿源生物农药有限公司创业计划书.DOC:.. 40-1公司规划 40-2产品描述 40-3市场分析 40-4竞争分析 40-5营销战略 50-6组织结构及人力资源管理 50-7财务分析 50-8风险控制与退出机制 (含项H建设期) 43&1市场风险 43&2管理风险 44&3财务风险 45附录一:植物汕基杀虫杀埔剂牛物活性测定方法和数据 46保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开木商业计划书涉及的木公司的商业秘密。项目经理签字:接收日期:,人们为了达到高产的目而开始使用农药,随着农药的广泛使用,其负而影响也逐渐暴露岀来,尤其是农药对环境的污染,近年来受到人们的高度重视。应时Z需,在华南农业大学曾鑫年教授的授权卜•,我们GRP团队启动“绿宝”生物农药的创业进程,成立绿源生物农药股份有限责任公司。0-1公司规划我们将投资500万成立绿源生物农药股份有限责任公司,这是一家以生产、销售生物农药为主的公司,设计年产能为1000吨。生产的“绿宝”牌植物油基杀虫杀响剂是一种新型环保农药。从长远规划来说,“四步走”的公司战略。0-2产品描述我公司着眼于学科发展前沿,经过系统研究,筛选出可替代常规乳油的苯系溶剂的植物油,研制出高效、广谱、低毒、安全、低残留、环境友好的新型环保农药。在生产中,为保证生产的顺利进行和保证产品的质量,我公司会根据需要,向大型机械厂购置各种必要设备。同时,我公司将严格按照配方的要求配制并将严格检验产品的质量,以确保产品的质量。0-3市场分析近年来,由于常规乳油在我国农药生产屮占冇很大比例,作为常规乳油溶剂的有毒苯系物对环境的污染问题也口益突出,加Z其价格也随着石油价格的提升而大幅上涨,故常规乳油冇被禁用的趋势。我们在这特殊的历史时期开发出的环保型乳油制剂,具备了传统乳油的特点一一有效成分高、稳定性好、药效高、使用方便等,同时乂具备安全、节能、低残留、与环境友好等特性。目前整个中国乃至世界的农业的发展方向都是绿色、环保,所以本产品将会冇广阔的市场前景。另外,国家间口益高筑的绿色壁垒和北京2008绿色奥运的健康理念,都为生物农药发展带來巨人机遇。0-4竞争分析口前农药行业竞争异常激烈,但我们企业顺应了政府对农药产品结构进行调整,对高毒农药进行禁用,消费者环保、健康意识加强这些社会发展新趋势,我们企业拥冇技术、人才、管理等各方而的优势,在产品原料供应、潜在同类产品和同行业企业竞争方面都有很强的竞争力。0-5营销战略我们以“绿色、无公害”理念作为的主打,通过直销和代理销售的方式铺开我们的销售渠道,通过与当地植保站、农机所等机构,针对农药特殊的特性,推出适合农药销售的营销方案。0-6组织结构及人力资源管理公司成立初期采取矩阵式的组织结构模式,实行所冇权与经营权相分离的经营机制和董事会领导卜•的总经理负责制,聘用职业经理人加强公司的管理,形成完善的公司治理结构矩阵式的组织结构模式。产詁第一发明人将进入公司董事会,创业小组将参与公司的组织管理、市场营销、生产研发与财务管理等方面的全面运作。公司也将聘请著名病虫学学专家、农药学专家、政府官员及公司总裁担任公司顾问委员会委员。0-7财务分析木公司计划吸收风险投资入股,华南农业大学以技术入股、资金入股、设备入股,注册资本500万。基于谨慎性考虑,公司从第二年开始贷款20