医院2012年度科室综合目标任务书.doc

2012年度科室综合目标任务书外科:为进一步提升院科两级的经营管理水平,促进医院业务增长、效益提升和科室发展,完成医院工作目标任务,现将2012年度科室综合目标任务书下达如下:一、精神文明建设目标:(15分)1、积极参加医院开展的各项活动(2分);切实抓好行风建设,保证无红包、回扣等违反职业道德、党纪党风问题(2分);科室员工团结协作,文明职工达100%;无失窃、火警、触电等不安全事件。计划生育符合有关规定(1分)。(5分)2、配合院部做好宣传报道工作。(3分;,,加分不超过3分)⑴年内完成综合报道1篇();⑵每月完成专题文字简稿不少于1篇(2分);⑶年内完成科普教育文章3篇()。3、开展“病人满意科室”流动红旗竞赛活动,病人综合满意度达到92%以上(3分,病区失流动红旗一次扣总分1分,五病区流动红旗暂不列入目标任务书考核)。科室无服务质量投诉(1分)。按要求做好禁控烟工作(1分,执行不到位不得分)。(5分)4、按文明科室要求,病区各室整洁,物品摆放规范(2分)。二、业务发展目标:(95分)1、按科室(病区)建设管理规范要求,做好科室(病区)规范化建设工作,在卫生局或医院组织的不定期检查考核中,综合评分≥85分(每下降1分扣总分1分)。(8分)2、按等级医院要求抓好基础质量和环节质量管理,确保医疗质量,主要质量、效率、效益指标达到要求。(20分)3、抓好科室三基三严训练,认真组织科室开展业务学****做好台帐记录(1分);积极参加院部组织的业务学****全年参听率≥70%(40周岁以下人员)(2分);通过院部组织的三基理论、操作考试,合格率100%(7分)。(10分)4、杜绝医疗事故,减少医疗差错,确保医疗安全,年内不发生有较大影响的医疗纠纷。发生较大医疗纠纷按医院医疗纠纷问责制实施细则执行(15分,发生一起全责扣10分,一起主要责任扣8分,一起次要责任扣5分,一起轻微责任扣3分,扣完为止)。5、撰写论文医生组3篇,护理组2篇(3分,,加分不超过2分);年内完成经医院技术委员会认定的新技术、新项目3项(2分)。(5分)6、抓好骨科、普外科二级专科建设。按区卫生局专科建设要求,骨科要制订创建计划,并组织实施,年内工作要有进展。普外科要在收治病人的病种结构、手术等级等方面有明显突破。(5分)7、按上级要求,严格执行《医院感染管理办法》及控制医院感染的一系列技术规范、标准;慢病和传染病报告率达标。(5分,具体如下)⑴科室台帐健全,科室有兼职监测员,感染管理小组有活动,有记录。(,查看科室记录,)⑵医院感染病例病原学送检率>80%。(,每下降10%)⑶医疗废物处置合格率100%。(,每下降10%)⑷消毒隔离措施落实率100%。(1分,每下降10%)⑸慢病报告率≥98%。(,每下降10%)⑹传染病报告率100%。(,每下降10%)⑺院内感染率≤8%。(,每上升2%)⑻无菌切口感染率≤%。(1分,%不得分)8、认真执行医保政策,严格按医院2012年医保考核办法执行,控制医保定额,不发生违规行为。(8分)9、完成院部下达的各项