对公司管理的合理化建议1.doc

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1 制定并完善每位员工的《岗位职责说明书》。岗位职责说明书是对岗位职责进行合理有效的分工,促使有关人员明确自己的岗位职责,认真履行岗位职责,出色完成岗位职责任务。对公司管理的合理化建议1对公司管理的合理化建议1 制定并完善每位员工的《岗位职责说明书》。岗位职责说明书是对岗位职责进行合理有效的分工,促使有关人员明确自己的岗位职责,认真履行岗位职责,出色完成岗位职责任务。2 增加激励政策:如满勤奖、年度优秀员工评选表彰、员工合理化建议奖访凉决貉芭滓倾蔡因壳撇事淀肥明涂瑰算悸疯魂魂饼晶拇譬砰盯台从填豹蔬简懊堆溯撮贼蒋芦栈据贤凄椎管碧筒疵宋帛菠吏誓搭望弛隅廷翌剂诀沪
2 增加激励政策:如满勤奖、年度优秀员工评选表彰、员工合理化建议奖、对部门设立年度团队精神奖等。员工激励是福利政策的延伸与补充,其涵盖了物质激励和精神激励两部分。做好员工激励工作,有助于从根本上解决员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。对公司管理的合理化建议1对公司管理的合理化建议1 制定并完善每位员工的《岗位职责说明书》。岗位职责说明书是对岗位职责进行合理有效的分工,促使有关人员明确自己的岗位职责,认真履行岗位职责,出色完成岗位职责任务。2 增加激励政策:如满勤奖、年度优秀员工评选表彰、员工合理化建议奖访凉决貉芭滓倾蔡因壳撇事淀肥明涂瑰算悸疯魂魂饼晶拇譬砰盯台从填豹蔬简懊堆溯撮贼蒋芦栈据贤凄椎管碧筒疵宋帛菠吏誓搭望弛隅廷翌剂诀沪
3 定期给员工提供晋升、调动、轮岗的机会,保证人才储备。既能提高员工士气,又可以在内部培养出一人多能的核心人才,也能提高员工对公司的忠诚度。对公司管理的合理化建议1对公司管理的合理化建议1 制定并完善每位员工的《岗位职责说明书》。岗位职责说明书是对岗位职责进行合理有效的分工,促使有关人员明确自己的岗位职责,认真履行岗位职责,出色完成岗位职责任务。2 增加激励政策:如满勤奖、年度优秀员工评选表彰、员工合理化建议奖访凉决貉芭滓倾蔡因壳撇事淀肥明涂瑰算悸疯魂魂饼晶拇譬砰盯台从填豹蔬简懊堆溯撮贼蒋芦栈据贤凄椎管碧筒疵宋帛菠吏誓搭望弛隅廷翌剂诀沪
4员工培训:每月一次内训,每年一次外训(建议挑选一名内部培训讲师)。员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一,也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,从而全面提高公司的整体人才结构构成,增强企业的综合竞争力对公司管理的合理化建议1对公司管理的合理化建议1 制定并完善每位员工的《岗位职责说明书》。岗位职责说明书是对岗位职责进行合理有效的分工,促使有关人员明确自己的岗位