三级医院护理部中长期规划.doc

平顶山市第二人民医院2014年护理部工作中长期规划一、指导思想:以医院总体发展目标为方向,围绕以病人为中心,提高护理服务质量,在未来三年内,从护理部实际情况出发,建设和发展护理学科,提高护理学科综合实力。本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度二、护理部中长期发展规划和工作目标1、提高护理管理队伍的整体效率,预期:三年内有30%的护理管理人员通过自学、参加管理培训班和到省级医院进修护理管理等方法和途径,更新管理观念,拓展和丰富知识结构,提高护理管理成效。 2、人力资源发展与建设,结合医院人事制度改革要求,调整和优化护理人力资源结构,提高整体学历水平。鼓励护士参加学历培养,同时,做好新聘护士学历要求规划,至2019年使护理队伍大专及以上学历人员能够达到90%。 3、加强护理人才储备,继续实施护理管理骨干、护理带教骨干培养制度,三年内预期培养和储备护理管理人才20-30名,护理带教人才50-100名,以不断充实加强护理管理队伍和护理带教队伍,使护理管理队伍和护理带教队伍得以有续的建设和发展。 4、加强专科能力的培养和发展,预期三年内,每年根据医院专科发展需要选送20-30名护理骨干赴省级医院进修学****专业技能,以提高护理专业水平,顺应医疗技术不断发展的需要,提高护理服务品质。:加强基础护理建设,提升护理整体水平。深化整体护理,有效落实评估-计划-实施-评价的以病人为中心的护理工作方法,为病人提供基础护理、专科护理、心理护理、健康教育等全程、连续、优质的护理服务,尤其要加强专业特色建设。三、,建立护理人力资源库,确保护理保障能力。