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企业经理访谈提纲被访谈人:毛忠文访谈人:李福和职位:规土局局长访谈地点:石河子机构:规土局访谈时间:2001/1/16。电话:要点总结:1、在投资者进驻园区后,担当重要的服务职责,在基本建设方面应该有总体的规划;2、土地征用滞后影响进驻企业的建设速度;3、和相关部门的工作流程应该进一步梳理。访谈问题:工作内容:负责开发区的总体规划;负责开发区的土地征用和土地出让;帮助投资企业进行工程的招投标;负责开发区的基本建设。主要工作人员:规土局13人,园林市政等5人,共18人。基本建设是否满足招商的需要?道路、通讯、水提前完成,电和供热滞后,出现一些基本建设不到位影响投资企业的建设速度的情况,但不严重,能及时协调解决。土地不能先征影响工作进展,不先征的原因:先征地,不符合国家政策;占用资金;对未来的工作构想:先征地,加快土地手续的办理;加快供热工程的建设,争取在2001年解决滞后的局面。建议:土地价格的谈判应在招商局解决,避免在项目谈好后,再在规土局谈土地价格,增加谈判的次数;相关服务如水、电、汽等最好由开发区统一管理,以便更好地为投资商服务;开发区增加服务职能,减少政府职能;领导应该将主要精力放在经济工作上。石河子的优势:人才;交通;地理资源;环境。对产业的建议:依靠大农业发展经济——棉花、胡萝卜、番茄、葡萄等;抢先发展灌溉农业设备。
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