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招聘面试技巧讲座教学PPT课件.ppt

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招聘面试技巧研讨人事行政部*︱招聘面试技巧︱人力资源部︱**索尼公司创始人、名誉董事长盛田昭夫(1921-1999)索尼公司认为“一流是与生俱来的”一项美国人力资源全球性调查结果显示:对于大多数企业来说选人比育人更重要高素质雇员的绩效达到了平均水平的129%微软:雇用最有才华的人比培训管理那些平庸的人要重要得多。︱招聘面试技巧︱人力资源部︱**选人错误(换人)的代价下表是美国人力资源管理协会的研究成果,实际的费用数是以平均每位员工5万美元/年的工资水平计算。︱招聘面试技巧︱人力资源部︱**选人错误(换人)的代价按美国人力资源管理协会的研究成果,,计算:XX公司:2008年度离职员工216人,216××=1638万元(人民币)2009年度已离职员工222人,222××=1683万元(人民币)︱招聘面试技巧︱人力资源部︱招聘面试要点、技巧及注意事项**︱招聘面试技巧︱人力资源部︱**招聘计划流程步骤1:识别招聘空缺步骤2:确定如何弥补空缺不新雇人加班工作重新设计防止跳槽招聘应急核心临时/租用/承包内部外部步骤3:确定招聘目标步骤4:协助人力资源组织招聘︱招聘面试技巧︱人力资源部︱**简历筛选**先生︱招聘面试技巧︱人力资源部︱**招聘面试要点、技巧及注意事项应聘职位:设计工程师︱招聘面试技巧︱人力资源部︱**招聘面试要点、技巧及注意事项3年才完成一个4000万元的项目,一个毕业生负责全部?****先生

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