对看病难问题,关于采购的解决方法.doc

对看病难问题,关于采购的解决方法.doc:..《采购与供应管理》课程论文题目:针对“看病贵”难题,:专业班级:学生姓名:学号:物流管理1102班王帅201117910213针对“看病贵”难题,基于降低医用耗材采1=1购成本的策略探究摘要:本文就医用耗材采购管理目前的现状与问题进行分析,探讨如何进一步加强医用耗材的采购管理,从而降低医院的采购成本。关键词:采购;医用耗材;成本降低1引言当今经济环境下,屮国社会生活水平整体提高,百姓安居乐业,在这个美好的时刻,却出现了阻碍百姓幸福感增长的大问题一一"看病贵”难题。中国社会止在步入老龄化,无疑“看病贵”打碎了无数人安享晚年的美好愿景。在这关键时刻,屮国政府出台了一系列相关政策,以解决“看病贵”这一难题,虽然取得了一定的成绩,但大部分都是药品采购,几乎没有医用耗材釆购的相关政策。如果在现今的政策下,配以医用耗材采购措施,定能人幅度降低医院经营成木,从而解决“看病贵”难题。2医用耗材的定义和分类医用耗材是指医院向患者提供医疗服务过程中,经一次使用价值即转化为费用的物资。按照最近出台的医院财务制度,医用耗材分为:手术器械材料、植入材料和人工器官、介入材料、一般医用材料、口腔材料、其他卫生材料、其他医用材料、放射材料、检验材料等。,采购流程不规范目前许多医院针对医用耗材都制定了相应的采购制度,但在具体执行时,仍有许多漏洞。如采购过程中,临床科室绕开医用耗材管理部门直接与供应商接触采购事宜。采购人员采购耗材时,不与临床科室沟通,导致采购回来的医用耗材无法使用,造成了庫存的积压,致使大量资金被占用,而且增加了庫存成本。,但有些一级代理商并不直接做,而是再授权给下面的二级代理商,而这些授权均无需经过任何部门的审核且授权时间较短,随时有终止的可能。除了代理权变更外,一些供货商自身也在不时地变更公司名称。这样就导致在采购部门备案的证件越来越多,无形中加人了管理的难度,提高了采购管理成本。,采购管理量大医用耗材品种较多,就目前上海市医保库中可以单独收费的医用耗材就近2万个,述不包括不能单独收费的耗材如试剂、放射材料、卫生材料等。从图1可以看出上海市第五人民医院从2006—2011年医用耗材的消耗总量从3000万元□医用耗材年消耗总量图12006-,迄今为止仍未成为一个学科,受社会的关注度较小,后备人才缺乏。日前从事耗材采购管理的人员,大多来自于其他行业的改行者(如医生、护士、财务等人员)。医用耗材采购人员同时具备专业知识和专业水平,比临床专家懂得更多、更细、更全面,才可能主导采购过程,才能避免被厂家和临床左右,从而降低采购成木。,规范采购流程首先确立相关的医用耗材管理部门,明确工作职责。完善采购管理制度,并在日常工作中狠抓落实。只有制度完善、流程规范了,才能选到质优价廉的产品,既为医院创造最人的利益条件,乂减轻病人负担,从而相对解决“看病贵”难题。4