德国大众对供应商质量能力评定准则.doc

:..VOLKSWAGENAG德国大众汽车集团供应商质量能力评定准则质量管理体系-要求潜在供应商评价过程审核,产品审核验证(D/TLD-零件),April2000编制的指导思想是以工程的“质量、进度、安全”为核心,在组织机构、施工措施、安全生产上进行了组织落实,本技术文件将作为今后指导施工生产的依据。该工程将列为我公司昆山地区的重点工程,实行以合同工期为目标的项目法施工,全面履行工程合同,保竣工、保质量、保后期服务。第一版-20004月-1991年第二版-1994年1月经全面修订的第三版-1997年1月经全面修订的第四版-2000年4月本中文版源自德文版的翻译。如有疑义,以德文版为准。同时提供英文译本、西班牙文译本、葡萄牙文译本,捷克文译本。我们将保留所有的权利,尤其是复制、传播以及翻译的权利。出版者:德国大众汽车集团集团供应商质量审核部信箱:1467/0D-38436狼堡(Wolfsburg)电话:(0049)5361-传真:(0049)5361-编制的指导思想是以工程的“质量、进度、安全”为核心,在组织机构、施工措施、安全生产上进行了组织落实,本技术文件将作为今后指导施工生产的依据。该工程将列为我公司昆山地区的重点工程,实行以合同工期为目标的项目法施工,全面履行工程合同,保竣工、保质量、保后期服务。前言此第四次全面修订版重视了德国汽车工业联合会(VDA)范围内的整车厂和供应商之间达成的新的质量战略,就是说,。对于质量管理体系的具体要求,,本手册将不再把质量管理体系作为内容的组成部分。针对新的质量战略,过程审核和产品审核是汽车制造厂和供应商们的重点,因此也就是本手册重点。对这两种审核的各种要求在实践经验的基础上进行了更准确的描述并部分地进行了补充。潜在供应商评价,作为对不了解的供应商在建立供货关系之前进行的先期检查,新被收录在本手册中。“FormelQ-质量能力”手册是对“FormelQ-Konkret”一书的补充,描述和介绍了有关评价大众集团供货厂质量能力的程序。它对大众集团的所有品牌的生产资料供应商以及大众集团全球范围的合资公司具有约束力。本手册的内容依然与适用的VDA准则和VDA丛书相关。当然,它也描述了大众集团针对过程,产品,持续改进(KVP)以及为开展新项目与供货商进行合作提出的特殊要求。本手册的目的是,向供货商阐明质量能力要求,并能使供货商通过自审使质量管理体系、过程和产品不失时宜地向国际上通常的要求和大众汽车集团的特殊要求靠拢并能有效地保持。本手册是准则框架,是大众汽车集团对供货商提出的具有约束性的要求,本手册是对供货商的生产场所进行审核的依据。 (Wolfsburg)2000年4月外购件质量管理协议评价系统和各支持过程上层协议作为合同的一部分各组成部分:FormelQFormelQ-konkret大众集团及其供货商之间的质量管理协议Formel-Q批量成熟Formel-Q新零件质量Formel-Q*质量能力新零件的质量开发计划“QPN“两日生产准备和实施供货商质量能力评定准则评价供货商为了持续改进质量、服务、价格和创新年度表彰由此得出最佳者ABC结果*本手册对此部分作了描述本手册描述以下内容: 评定准则°质量管理体系要求°潜在供应商评价°过程审核°验证D/TLD-.-产品诞生过程(A部分) CAD--批量生产(B部分)-产品诞生过程(A部分)-批量生产(B部分)5 缺陷评级、决策、措施6 质量能力的总评价、定级7 验证D/TLD- 确定产品组/ 单项提问的评价/ 审核报告/ 技术资料的标识8 审核文件/证明材料9 潜在供应商评价条例10 过程审核条例 A部分 产品诞生过程