中铁岗位职责.doc

中铁岗位职责篇一:项目部岗位职责xt”>项目经理岗位职责一、项目经理是代表公司实施项目管理,应主动接受公司领导。二、项目经理必须贯彻国家法律、法规、规范、标准,执行公司的管理制度,维护公司和员工的合法权益。三、必须完成与公司的经营责任(承包)指标。四、必须对项目的安全、质量、工期、成本效益负总责。五、项目经理要组织编制和实施项目管理计划,如施工组织设计、项目质量计划、创优规划、安全计划、环保计划等。六、负责组织工程竣工验交、工程结算、各项总结等工作。自觉接受监督,接受审计。七、协助公司进行项目的检查,鉴定和评奖申报工作。八、搞好经营开发公关工作,不断追踪信息,开拓区域市场。九、处理项目经理部的善后工作。十、完成上级交办的其它工作。项目经理安全职责一、项目经理对本项目的安全工作负全面领导责任,具体负责贯彻执行国家安全生产劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产条例、规程、规则等。制定本单位各工种安全生产岗位责任制,并检查、督促、落实执行。二、认真做到“五同时”,每月召开一次安全例会,分析安全生产情况,发展趋势,对存在问题,提出具体措施,认真落实,并付诸实施。三、在施工前,组织有关部门编制好安全设计或安全措施,对重点工程,关键部位和采用新技术、新工艺以及本单位没有做过的工程,都必须单独编制安全设计或安全措施,按规定报批后方能施工。四、负责组织编制全管段安全技术措施计划,报经公司批准后,积极组织力量,按期完成。五、每月组织一次安全大检查。重大事故隐患要进行重点检查,认真做好检查记录,对查出的问题要定人、限时解决。对本单位不能解决的问题,要迅速采取措施并及时上报。发现危及人身安全的紧急情况,要立即停止作业,撤出人员。六、负责对职工进行安全生产的宣传教育,重点检查新工人的“三级”教育情况,经考试不合格者,不得上岗操作。协助上级组织好特殊工种工人的培训、考试、发证工作。对无操作合格证的工人,不得分配工作。七、充分发挥安检人员的监督检查作用,尊重和支持他们的“三大权力”,不要安排他们做非本职工作,保证他们履行安全监督工作职责。八、发生重伤及以上和轻伤多人事故,要立即赴现场处理。支持组织调查,提出事故调查报告和处理意见报公司审批项目经理质量职责负责公司质量体系文件的实施,保证质量体系文件在本项目贯彻落实,对本项目工程质量全面负责。其主要职责是:一、负责组织职工学****和实施质量体系文件,保证质量体系文件在本项目有效运行;二、对本项目出现的质量问题,及时组织有关部门或人员进行分析、解决,认真贯彻“三不放过”的原则。保证工程质量处于受控状态;三、对分包方进行监督和评定;四、组织项目质量计划的编制,执行施工技术文件,严格施工纪律,保证操作人员按标准、按设计进行操作;五、组织编制职工培训计划;六、对?质量手册?、?程序文件?中规定的各部门质量活动都必须责无旁贷的负责组织实施。项目副经理岗位职责一、协助项目经理工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的各项管理制度,维护企业的合法权益。二、负责本单位施工组织、生产进度的安排与实施。三、负责本单位安全、质量管理工作。四、负责贯彻有限公司有关生产性文件规定在本单位的组织与实施。五、负责本单位各业务部门各项制度的建立与实施。六、负责组织本单位年、月、旬生产计划的编制与实施。七、协助项目经理组织本单位定期召开生产调度交班会,讨论生产中出现的问题,负责落实对生产中重大问题的改进措施。八、负责本单位施工现场管理、做好文明施工。九、配合项目经理,搞好公司《质量规范》和《程序文件》在本单位的贯彻与良性运行。十、协助项目经理搞好本单位责任成本。项目副经理安全质量职责副经理在项目经理的领导下对分管范围内的安全工作负责。一、具体负责贯彻执行国家安全生产劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产条例、规程、规则等。制定本单位各工种安全生产岗位责任制。并检查、督促、落实执行。二、认真做到“五同时”。每月召开一次安全例会,分析安全生产情况,发展趋势,对存在问题,提出具体措施,认真落实,并付诸实施。三、在施工前,组织有关部门编制好安全设计或安全措施,对重点工程,关键部位和采用新技术、新工艺以及本单位没有做过的工程都必须单独编制安全设计或安全措施,按规定报批后方能施工。