风险管理与内部控制.doc

风险管理与内部控制.doc关于举办“企业风险管理与内部控制”高级研讨会的【课程背景】国内国外,有多少个名声显赫的企业,由于忽略企业的风险管理与内控,:◊公司是否面临一管就死,一放就乱的问题?意识到风险存在,但对如何实施管理却模糊不清?◊在企业快速发展时,如何将风险早期识别并实施管理?内控体系建设到什么程度比较合适?建立了制度就等于执行了风险管理么?杰联咨询专为企业而设计的特色课程:《企业风险管理和内部控制》将为您揭示其中深层次的原因,并给您介绍其他优秀企业的瑕佳实践做法,让您在深入浅出的讲解中掌握内控的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去,最终达成业绩!【学****受益】掌握先进的内部控制、风险管理、职业舞弊及内部审计等理论掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控制环境明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统通过企业运作屮的典型实例帮助学员明确主要业务活动屮的控制要点、控制标准和控制方法,学会从新的视角解读不同的审计技巧与应用学会成为一个让员工敬重、各部门感激、领导信任的优秀内审人员学会在实务中,如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”找到问题的关键【课程特点】、案例教学,互动交流;X讲师讲授、现场捉问;'头脑风暴、贴近实战。站在专业领域的前沿,用深刻的行业背景和实战经验,帮助受训者转换视角看问题。【培训时间及地点】上课时间:9月21-22日(周五、周六共12学时)上课地点:无锡(具体上课地点以开课报到通知为准)【培训对象】鉴于本课程的实用性强,基于公司决策与流程,强烈建议公司高管与财务决策人共同出席!财务总监及公司高级管理人员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和具他管理人员;财务与其他职能部门的经理和管理人员【老师简介】孙犁老师:某集团原财务总监。实战派资深管理培训师、髙级财务问题咨询顾问,髙级培训师、咨询师。孙犁跟随张瑞敏旨席执行官近15年,某企业高级财务长、财务经理、财务总监、企划主管、制造部部长等屮高级管理岗位;见证某企业管理15年的创新历程,具有丰富管理实战经验。【增值服务】赠参会单位永久的杰联咨询()网站会员服务;木机构设立QQ群、可供多家大型企业的财务人员在线交流和互动,专家在线答疑等。【学****费用】培训费2800元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、学****期间午餐费及茶点等);仗宿统一安排,费川自理。报名参加本次大会的同志,请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证传真至会务处,会务处按报名先后预留会议席位与学****资料,汇款方式见附件一,报到通知在开会前一周发放。联系人:王洋**********附件一: “企业全面预算管理与成本管控及创新”报名回执表(此表复制有效)单位乞称通讯地址邮编联系人电话传真代表姓名性别职务电话手机邮箱地址; QQ号;电汇金额万仟佰拾元是否住宿:是口否口包房口合住口汇款1、培训费报名方式:户名:杰联兴业目开户行:工行北京言帐号:02002442、请将银行汇;时电汇至主办单位:旦际管理咨询(北京)有限公司呂福街支行909200009078[款凭证传真至会务处。参会单位盖章:参会代表签名:二零一二年月日&:为提高授课效果,请你就本次培训内容中你企业所关注的问题于