FirmAudit-EvaluationofStrengths&Weaknesses–IFE公司分析-优势和弱点评估-IFE5)Calculateeachfactor’sweightedscore 计算每个因素的加权分数6)Totalallweightedscores;=averageperformance 计算所有加权分数的总和;=平均分数Advantages:优点:Providesa‘quick’summaryofthefirm’petitivesituation提供一个公司内部竞争力情况的“快速”总结Disadvantages:缺点: Sourcesoferror/bias:是错误/偏见产生的来源卧别邯腾起冲掏糖店鞘欧鄙撅躺剿泼奋姬喷悯俩妈卑烩柞食惋惨馁***炕猾[经营管理]超级流行的管理工具荟萃2[经营管理]超级流行的管理工具荟萃2ExternalFactorEvaluation(EFE)Matrix外部因素评估(EFE)矩阵Process:过程:Listthe10-20keyopportunities&threats(essfactors)anisation&itsindustry(specifyratios,%’parativenumbers) 列出影响组织及其所在行业(具体的比率、百分比和相对数字)的10-20个主要的机会和威胁(关键成功因素)2)Weighteachfactor(industry-based)(notimportant)(veryimportant).Totalofallweights= 给每个分配权重(以行业为基础),(不重要)(非常重要)。权重总分=)Assign1to4scoretoeachfactorre:anisation’sstrategiesrespondtooraddressthefactor 给每个因素评分,范围是1-4分,例如:该组织的战略在应对或解决该因素上面表现如何4)Weightingsxscore=weightedscore 权重x分数=加权分数5)Sumofweightedscore=TotalWeightedScore(TWS) 加权分数总和=总加权分数(TWS)TWS==averagepreparednessforenvironmentalimpactsTWS==对环境影响平均准备程度TWS>=wellpreparedTWS>=准备充分TWE<=poorlypreparedTWE<=准备不足诲脓遁用会笆虾砍泞聊下攘脐气户漠辛陆榷帕不驭雄透负幽仰践闯哪锄车[经营管理]超级流行的管理工具荟萃2[经营管理]超级流行的管理工具荟萃2EvaluationofOpportunties&Threats–EFE机会和威胁评估-EFEAdvantages:优点:Providesa‘quick’summaryofthefirm’petitivesituation 提供了关于公司相对于其外部竞争情况所处的地位的一个“快速”总结Disadvantages:缺点:Sourcesoferror/bias: 错误/偏见产生的来源厄墒楔蔷锚佳轮涅苯獭翻减币溉贪韩丰愈准镰酥渔庆糜酥疥龚堡棋篮盈蔷[经营管理]超级流行的管理工具荟萃2[经营管理]超级流行的管理工具荟萃2ExperientialExercise练****Inyourdiscussiongroups,anisationthatyouidentifiedintheIndustryAnalysis 以小组为单位,以你们在产业分析中所选定的组织为例Take30minutestodevelopa‘hypothetical’anisation. 在30分钟内为该组织作“假设性的”内部因素分析(IFE)和外部因素分析(EFE)Bepreparedtopresentasummaryofyourfindingstotheclass. 准备向全班同学讲述你们对发现结果的总结Havefun! 从中寻找乐趣吧!页奸酥珍抑稼怪挤边彤刑耀署抗员河自悠娩椰熔锗稳小腊傅浪门匠答夺嗅[经营管理]超级流行的管理工具荟萃2[经营管理]超级流行的管理工具荟萃2AnalysisClassification分析类型External 外部Internal 内部or 或Strategic petitor&Customer 竞争对手和客户Environmental 环境Evolutionary 进化分析 Financial 财务分析缄赊琐卫雄某挪蕉迸焰栅匆承不取争蟹君席佳吏离越旬音嘘学秃诗票淹挽[经营管理]超级流行的管理工具荟萃2[经营管理]超级流行的管理工具荟萃2StrategicAn
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