第一章医院管理理论概论二、、---------------------。,即-----------------------------------------------------------。-------------------------------------------------。,根据人群卫生服务需求等因素,统筹规划,提高效率,合理配置卫生资源,制定的卫生发展的目标和模式,即---------------------------------------------。、组织、决策、协调、------------------。------------个级别。“老三论”:--------------、--------------、--------------。“新三论”:--------------、--------------、--------------。,政府予以财政补贴并免交税款,这体现了医院是具有--------------的社会公益单位。,造成整个系统运转不合理,病人盲目涌向大医院,造成--------------。,医院逐渐从医疗型向医疗、预防、--------------转化。,可以鼓励同级医院适当竞争。我国在三级医院中增设了-------------。三、:():():():()“老三论”内容的是:()“新三论”内容的是:(),将医院共分为几级:(),将医院共分为几等:():()A。:():()、财、:():“如果坏事有可能发生,不管这种可能性有多小,它总会发生,并引起最大可能的损失。”后来,这句话成为著名的管理定律,我们称为:():():():(),,,,:()、信息化、、,一切将以医疗工作为中心四、,包含医疗、教育、科研、预防和社区卫生保健服务。(),不包含预防功能。(),医院管理者要重视计划的制定。(),当偏倚发生时,利用反馈信息进行纠正,调整系统行为。(),强化服务意识,尊重病人,维护病人的权益。(),共分三级九等。()、预防、保健型转化。(),只要条件较好,经过申请,可以跳级。()。()
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