围挡的工程施工组织.doc

目录一、编制说明及编制依据…………………………2二、工程概况及特点………………………………2三、工程重点及难点………………………………3四、配件清单………………………………………3五、设计图纸………………………………………4六、工程施工方案及技术措施……………………4七、相关单位协调配合措施………………………5八、施工进度计划…………………………………7九、工期保障措施…………………………………7十、劳动力计划……………………………………10十一、安全文明施工保证措施……………………11十二、项目管理组织架构…………………………12一、、招标标价邀请函2、现场临时围挡现场勘查报告3、,我司领导与工程技术人员深入现场,根据现场实际情况,结合我公司的施工技术力量、机具配套能力、公司特点等条件,认真组织好施工队伍,合理安排,建立完整的质量、安全保障体系加强工程质量监控,按进度计划做好全面规划、统筹安排。抓好施工计划协调,组织好均衡施工,保证施工生产的均衡性、连续性,确保工程进度,切实加强施工现场总平面管理工作,实现安全生产,文明施工。二、:长春万科蓝山项目一期二标围墙及门卫房工程项目地点:::长春万科蓝山项目一期二标围墙及门卫房工程施工工程特点地理位置重要、现场管理要求高,工程周围的施工环境相对较差,属于平原地带,场地内地形高程变化较多,周边有已建建筑物。车流比较大,对现场安全文明施工、环境保护等规范化管理要求严格,施工单位不但要尽一切可能减少施工对周边单位正常工作秩序的干扰,而且要力保施工现场干净整洁、有条不紊。三、,进行重点施工。,未确定因素较多:细部问题没有完全揭露,结构设计、专业设计还有不清楚,有待进一步确定。工程项目零散,设计工种较多,再加之不可确定因素等,势必给工程在短期施工完成增添更大的难度。,要求技术人员、施工机械设备所需情况待定。,多工种、多工序工作集中在有限的空间和时间内作业,本单位内部、承包单位之间现场组织协调工作数量相当巨大。四、:1名技术负责人:1名预算员:1名资料员:1名材料员::4台切割锯:2台振捣棒:2套电锯:、测量工具水准仪一台、经纬仪一台、水准尺三套、、工期要求接到开工通知后15天内完工。施工进度计划见附表五、施工图纸按照甲方提供图纸施工。六、,对临时围挡进行测设定位。放完线后,请监理与甲方予以确认,与图纸不符部位及时进行调整。,计算出需要制作板块的数量。在按照深化图的要求下料,焊接板块龙骨。板块龙骨采用40方管焊接,再将镀锌铁皮用铆钉连接到方管龙骨上制成板块。制作好的板块龙骨都要进行防腐处理,涂刷两遍防锈漆。,根据弹设好的围墙位置线及深化设计图纸要求,用破碎机将现有的硬化路面及铺砖场地进行破碎,然后进行挖土槽及预埋件坑,基层夯实,砌砖墙500高,抹灰20mm厚并压光。,进行板块安装。根据立柱的外伸高度,均匀分隔,焊接三根连系梁,联系梁采用L50角钢。全部焊接完毕后,对焊接情况进行验收,合格后进行板块安装。利用L50角钢做角码,将板块的所有的竖龙骨与连系梁焊接牢固,依次安装每个版块。七、。,将积极配合甲方签订施工合同,送审施工方案,加紧办理施工进场手续,为按时施工做好准备。、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的完备性进行审查并满足所必需的规范条文、计算书及其他资料。,严格按照经甲方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在分包单位自检和总承包专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。、检查、管理制度,并据此对各分包施工单位予以检控,确保产品达到优良。总承包对整个工程产品质量负有最终责任,任何分包单位工作的失职、失误造成的严重后果,建设单位只认总承包方,因而总承包方必须杜绝现场施工分包单位不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。、半成品、设备、材