美工绩效考核表.docx

考核评分表(月度)考核期间:年月被考核人职位美工设计考核人职位序权得分评分等级自上考核项目指标要求结果号重评级设计作品布局合理、层次清晰,满足各渠道所需要的宣能完成指标要求25分。传效果。每月:3分;-10张微信配图设计作品质量低扣1美工设计25%配图需求缺少一张扣一分;-10张博客文章配图严重工作失误每项扣10;、问答、 业核 绩绩效 345准确把握目前的推广运营目标,与团队成员协作完成团目标明确,团队配合紧密,队目标。每月:工作流程顺畅15分。团队配合15%-2张海报设计配图需求缺少一张扣一分;-;%作。作10分。。态度端正积极,充分利用工态度端正做事严谨无失误10分。作时间提升团队业绩。每月:信息群发缺少一次扣1分;%;,。工作中能随时学****提高自身有一定的学****能力和创新能专业技能,使之更加符合工力,完全符合岗位需求并有学****及创新10%提升10分,长时间机械性劳作岗位需求,并能找到提升工作效率和效果的新方法动无创新,酌情扣分加权合计序权指标说明自上结行为指标重考核评分级果号评部门员工相处和谐,无内部矛盾,1团结互助10%考核部门团结,员工和谐相处的人际关系共同完成工作10分,小矛盾及时调整谅解扣一分,严重矛盾0分穿着整齐,无奇装行2考核3异服,无特殊发型仪容仪表10%考核个人形象建设,穿戴庄重大方,行为端庄稳重配饰,做事端庄稳重10分,违反一次扣1分,扣完为止无迟到早退旷工现象10分,迟到第二考勤10%考核期内的迟到早退旷工等现象次开始每次扣1分,早退扣2分,旷工一次扣五分,扣完为止加权合计总分考签字:核月日年人