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苏州城市经典景观绿化工程技术标.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约40页 举报非法文档有奖
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苏州城市经典景观绿化工程技术标目录第一章、工程概况第二章、施工准备及组织管理机构第三章、技术先进性与机械设备适用性以及主要机具设备与人员专业构成第四章、主要的施工方案和施工方法第一节、主要的施工方案第二节、分部分项工程施工技第三节、绿化技术措施第五章、质量保证体系及措施第六章、工期进度安排及保证措施第七章、安全生产及文明施工保证措施安全保证措施文明施工措施第八章、雨季施工措施第九章、成品保护措施第十章、协作服务措施第一章工程概况建设单位:江苏警官学院校园宿舍、运动场绿化工程设计单位:江苏警官学院位于江苏省府南京建业区安德门128号。主要是校园内宿舍、运动场绿化工程:混凝土路面、花木移植、花木种植、草坪种植、花池等工程,计划工期25天完成。,我们将选派组织过类似工程施工、具有丰富经验的项目经理,组成精干的项目经理部,针对该工程进行项目管理。项目经理部由项目经理、项目副经理、项目工程师、施工员、质检员、安全员、资料员及材料员等组成,其主要人员及组织机构网络图如下:项目经理项目工程师项目副经理 施工员质检员安全员资料员材料员 各施工班组本工程拟派的施工班组,以擅长石材铺装为主。绿化班组选用具有多年绿化种植、管理养护经验的专业班组。严格每道工序的施工,争做精品工程。为保证本工程优质快速地完成,本工程项目部组建时同时成立质量及安全的保证体系,形成完善的组织机构,为工程施工提供可靠的组织保障。、材料员、质量员等熟悉图纸,进行自审工作,做好审查记录以及对设计图纸的疑问和建议,在此基础上与业主和设计单位进行图纸会审,深入理解设计思路、意图以及设计要求,从而指导施工。、技术资料、施工规范、验件标准,并做好有关施工技术交底工作。、理解、核实,在施工技术负责人的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作,使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。,根据本工程进度表、公司的劳动定额、施工定额,编制施工预算和工料分析,为项目部编制各项成本支出、考核用工、限额用料等提供依据。,规范的工作职责和工作制度,签发任务单,做好各级技术人员及施工班组的技术交底工作。、数量及进工地时间,安排材料进场。材料进场应分类堆放。易碎、易潮、易污的材料,应注意采取相应的保护措施;,施工前应送样,经监理及建筑师确认后封存;,提前做好报验送检工作。,由项目经理负责召集各工种班长,分发《现场施工防火管理规定》、《现场安全文明施工管理规定》,各工种班长开工前必须向所属工人进行一次上述规定的教育;,在施工过程中,如遇违反规定的人和事,项目经理可据此予以处罚。,场地及临时设施先布置于入口绿化场地内,待道路及场地铺设完成后,即可撤出,进行绿化场地的改造和绿化种植。临时水电线路应在业主的统一协调下,再适当接驳点、装表接入。所有临时设狮均应符合施工现场临时工程的安全防护的要求。第三章技术先进性与机械设备适用性以及主要机具设备与人员专业构成一、技术先进性1、积极推广和应用建设部“十五”计划推广十项新技术第八项:推广应用先进的供水技术与设备,达到20-30%的要求。2、绿化工程的苗木养护期间,部分苗木采用高空喷雾的先进技术,以提高苗木的养护水平和达到节约用水的目的。二、劳动力计划安排表工种名称劳动力计划安排表2007年2月瓦工10石工5木工2绿化工16水电工1杂工10三、拟投入本工程的主要施工机械、:主要的施工方案和施工方法第一节主要的施工方案采取先路面浇注工程,后绿化工程。做到安排合理,井然有序。一、机械选用本工程主要是绿化项目及混凝土路面,要充分考虑施工现场的工作面,动用最合适的施工机械来完成工程。二

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  • 时间2019-08-23