绩效考核方案及考核办法.doc

绩效考核方案及考核办法.doc:..:为了充分调动我院干部职工的工作积极性,提高服务质量和效益,进一步规范诊疗行为、加强劳动纪律和医德医风管理,提高群众满意度,建立按岗定酬、按绩取酬、优劳优酬、向特殊岗位倾斜的内部分配激励机制;进一步深化医药卫生体制改革和人事制度改革,结合我院实际情况,经院支部、院委会、职代会研究决定,特制订本考核方案及考核办法。一、考核原则坚持公益性的办院原则,实行绩效考核和社会效益挂钩;坚持公平、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法,以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点,促进我院干部职工不断加强学****全面履行职责,为患者提供优质的服务,实行月考核和年度综合考核,制订奖惩措施,月工资与月考核结果结合,坚持兑现奖惩,兼顾优劳优酬,向一线岗位倾斜、向劳动强度大、技术风险高、工作完成效率高的岗位倾斜,适当拉开距离。二、考核主体1、门诊医护2、住院医护3、公卫科 4、药房5、检验室6、放射科7、B超、心电图室8、收费室9、合管站10、、行管 11、卫生员12、食堂三、考核办法和程序1、 经济指标实行成本核算,计算各科室利润。在卫生院预算的基础上,确定各科室的月度应完成的各项经济指标;当月提取发展基金和各类费用。2、 注重医疗质量、医疗安全和服务质量的考核,强调医德医风、劳动纪律、现场管理的综合考核。3、 考核实行百分制。具体考核内容及分数见附表I。4、 实行基础工资和绩效工资以及年终的奖励性绩效工资等三部分。基础工资按岗位确定见附表II;绩效工资按考核分数计算得出,奖惩兑现。绩效工资核算办法为:考核单位月度核算的工资总额减去基础工资,等于科室月度绩效工资;个人绩效工资核算方法为:科室绩效工资总额除以科室人员考核总分再乘以个人月度考核分数。由科主任核算、奖惩到人,上报院办批准后上交财务室执行。奖励性绩效工资每半年兑现一次。5、 每