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领导力本垒打讲义.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约85页举报非法文档有奖

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领导力本垒打我们的思维如何看待世界…..决定我们的行为…..得到我们现在的结果…..思维、行为、结果管理自我管理他人管理业务管理协作目标管理1制定目标2制定方案3制定计划4监控实施双赢过程六帽思维人际风格自我管理1管理态度2管理时间3管理角色知彼解己领导风格中层经理的核心技能个人成功公众成功管理态度一、管理自己管理时间管理角色主动积极,自我意识要事第一,增加效能平衡角色,以终为始旧思维:我们的行为…..得到我们现在的结果…..(一)管理态度新思维:我是环境的产物我是我自己选择的结果三思而行,根据原则做出反应。自我意识想象力良知独立意志(一)管理态度:主动积极的行为人类的四大天赋自我意识:审视自己的思想、情绪和行为的能力。良知:明辨是非善恶的能力。想象力:超越我们当前的现实,发挥想象的能力独立意志:不受外力影响,自行抉择的能力。(一)管理态度(关注圈/影响圈)旧思维:我们的行为…..得到我们现在的结果…..(二)管理时间新思维:急事第一要事第一重要你个人觉得对你的使命、价值观及优先目标具有贡献的活动。紧急你或别人认为需要立刻注意的事和活动。重要与紧急(二)管理时间

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