荣盛房地产项目成本控制研究.doc

荣盛房地产项目成本控制研究荣盛房地产项目成本控制研究摘要随着我国改革开放的不断深化,特别是在我国大力实施新一轮“市场化”改革新的历史条件下,统一开放、竞争有序的市场环境日益形成,企业成本控制越来越成为提升企业竞争力和经济效益的战略性举措,但目前我国企业特别是房地产企业在成本控制方面还存在很多不足之处,必须下大力气认真加以完善。本文以荣盛房地产公司为例,对企业成本控制问题进行了全面、深入、系统的研究,首先对企业成本控制的定义、作用、意义进行了概述;然后对荣盛房地产公司成本控制情况进行了梳理;接着从成本控制目标、成本控制体系、成本控制方法、成本控制范围、成本控制效率等方面分析了荣盛房地产公司成本控制存在的问题;并从成本控制理念、成本控制制度、成本管理人员等方面分析了荣盛房地产公司成本控制存在问题的原因;从明确成本控制目标、完善成本控制体系、优化成本控制方法、拓展成本控制范围、完善成本控制制度、打造成本控制队伍等方面提出对策。关键词:荣盛房地产公司;成本控制;问题;原因;对策AbstractAlongwiththeconstantdeepeningofreformandopening-upinourcountry,especiallyinourcountrytoimplementanewroundof"marketization"reformunderthenewhistoricalconditions,petitiveandorderlymarketenvironmentincreasinglyform,petitivenessandeconomicbenefitsofstrategicinitiatives,butatpresentourcountryenterprises,especiallytherealestateenterprisetherearemanydeficienciesinthecostcontrol,,prehensive,in-depthandsystematicresearch,firstofalltotheenterprisecostcontrolofthedefinition,functionandsignificanceweresummarized;panycostcontrolsituation;Thenfromthetargetofcostcontrol,costcontrolsystem,methodofcostcontrol,costcontrol,panycostcontrolproblemsareanalyzed;Andfromtheconceptofcostcontrol,costcontrolsystem,costmanagement,panycostcontrolisanalyzedthecauseoftheproblem;ostcontroltarget,improvethecostcontrolsystem,optimizecostcontrolmethod,expandthescopeofcostcontrol,improvethecostcontrolsystem,:pany;Costcontrol;Problem;Thereason;countermeasures目录一、绪论 1(一)研究背景和意义 1(二)国内外研究现状 1(三)研究的主要内容 2(四)研究思路和方法 2二、企业成本控制概述 4(一)企业成本控制的概念 4(二)企业成本控制的方法 4(三)企业成本控制的意义 4三、荣盛房地产公司概况及其成本情况 5(一)公司基本情况 5(二)房地产开发成本的组成 5四、荣盛房地产公司成本控制存在的问题及原因 8(一)存在的问题 8(二)产生的原因 10五、荣盛房地产公司成本控制问题的解决对策 13(一)推动成本控制目标的“系统化” 13(二)推动成本控制体系的“健全化” 13(三)推动成本控制方法的“创新化” 13(四)推动成本控制范围的“全面化” 14(五)推动成本控制制度的“完善化” 15(六)推动成本控制队伍的“素质化” 15七、结论 16致谢 17参考文献 18一、绪论(一)研究背景和意义企业是我国基本的组织单元之一,也是我国国民经济发展的重要支撑。高绩效、高利润、高竞争力始终是企业的追求目标,但随着全球经济一体化和科技信息化的快速发展,行业企业之间的竞争日趋激烈,企业要想确保在竞争中占有一席之地,实现高纯效、高利润的目标,必须在保证质量、打造品牌的基础上不断降低企业成本,这就需要企业大力加强财务成本控制。但