P6软件操作培训.ppt

Primavera 项目管理软件培训
P6简介
P6软件(原P3/P3EC的升级版)是一套由美国Oracle公司研发的适合项目级和企业级推广应用的多项目计划管理软件。
知名软件
P6软件主要用于进行项目的计划编制、计划下达分发、计划执行跟踪、以及计划完成情况的统计分析和控制。
管理过程
P3-Primavera Project Planner,e- Enterprise(企业),c- Construction(工程建设); P3e/c
名称由来
项目里程碑计划(业主)、总体控制计划(业主)、详细施工/设计/采购进度计划(承包/分包商)、以及各职能部门业务工作计划,等等。
计划层次
国际惯例的管理思想,项目群统一管理,多用户协作管理,目标计划与实际进度对比分析,与进度密切相关的费用管理,赢得值分析。
软件优点
提高多项目和项目群的进度、资源以及费用的管理水平;改善项目团队的沟通和协同工作环境;增强企业项目组合管理和分析能力。
应用目的
第一节
培训内容
Primavera
2
4
3
项目计划管理中的基本概念
编制进度计划
数据图表格式设置
1
软件的其他功能和操作
多级计划
一级计划:项目最高级别的计划,用于计划项目的关键工作和主要活动的控制日期。
二级计划:总体性、概要性进度计划,在一级计划指导下进一步描述各装置的重要里程碑点,设计、采购、施工等阶段的计划安排。
三级计划:对二级计划进行分解,描述项目每个装置在设计、采购、施工等阶段下各主要活动的具体内容、合理周期及逻辑关系。
企业项目结构(EPS)
项目群的划分和管理组合
管理责任的明确
组织分解结构(OBS)
OBS是负责您的企业中的项目的责任团队的层次化结构
一个企业可以建立多套OBS,OBS可以基于企业职能部门机构,也可以基于项目机构,或者是平衡式矩阵
OBS用于控制项目和数据的访问权限
可以基于角色或者具体人名来创建OBS
一个项目可按责任范围分配给多个责任团队
可以通过分配给EPS结点、WBS元素、项目、临界值、问题和风险来指定责任范围
EPS反映企业内所有项目群与项目的结构分解层次,是企业内所有项目群与项目的一种组织形式。
EPS为树状结构,该结构可以根据公司的需要分解为不同的层次数,以满足企业的对项目执行情况的报告和工作协调的要求。
EPS与OBS的结合可以实现对项目与项目群存取范围的管理与控制
企业项目结构(EPS) (续)
项目
定义:每一个独立的计划都是一个项目。
单个项目所属的项目群
项目的负责人(OBS)
项目的启动时间和周期
项目类型
其他属性和信息描述
项目类型
项目代码
项目名称
计划开始时间
一级计划
7H-9A001-1
呼石化500万吨扩能改造项目一级计划
二级计划
三级计划
TR001
常压装置施工进度计划
四级计划
工作分解结构(WBS)
定义:为有效进行管理和控制,对项目工作的结构化分解,是确定项目工作范围的方法
分解是处理复杂问题和规模较大的问题时的一种常用手段。
在编制计划前首先进行项目工作范围的分解,落实各项工作的负责人。
分解的方式和深度依据单个项目管理的方式和需求而定。最细可分解到可单独交付的工作包为止。
计划
WBS
一级计划
二级计划
三级计划
四级计划
作业(Active)
项目的基本工作单元,工作组合的可交付成果
项目计划中最详细的工作量跟踪
包含所有要执行的工作的详细信息
完成项目所必须要发生的任务
也可以被认为是一项任务、事件或工作量
作业
步骤
记事本/
反馈
角色和
资源分配
限制条件
日历分配
工期
日期
费用
作业
分类码
作业类型
OBS 和
WBS
作业代码和
说明
逻辑关系
工期和
百分比
类型