薪酬体系——中石化河北分公司.doc

薪酬体系——中石化河北分公司中石化河北分公司薪酬设计方案***管理咨询公司目录第一章总则 3第二章薪酬体系 4第三章薪酬细则 5第四章年薪制 8第五章月薪制 9第六章工资特区 11第七章工资调整 11第六章其他说明 12第七章附则 13第一章总则适用范围本方案适用于中石化河北分公司省机关(以下简称公司)的全体正式员工。目的制定本方案的目的在有效的控制人力资源成本,提高员工激励效果,实现企业和员工共同的利益最大化。原则公平原则:外部公平、内部公平、自我公平、过程公平、结果公平;竞争原则:薪资结构多元化、薪资水平领先、价值统一;激励原则:个人激励能力、团队责任激励、企业业绩激励;经济原则:薪酬总额控制、利润合理分配、劳动力符合市场价值;合法原则:法律法规、企业制度;要遵循以岗定薪,薪随岗变,实现薪酬与岗位价值挂钩;参考企业实际的收入状况确定薪酬水平,实现平稳过渡。制定依据国家薪资政策法规;上级单位薪资政策;企业战略:企业发展战略、人力资源战略、薪资水平策略;企业支付能力;人才市场价格水平;岗位评价:工作责任、工作技能要求、工作强度、工作环境;考核制度:业绩、能力、态度。薪资策略薪资总额:人均薪资额:薪资倍率:薪资结构模式:股权、期权、名义股权……各薪资结构占总薪资的比率:岗位工资、技能工资、年功工资、绩效奖金、年终奖金、特殊贡献奖金、附加工资;月度薪资与年度薪资比率:薪资发放时间:上发、下发;薪资发放方式:保密或公开、现金或银行。第二章薪酬体系工资总额:数额及使用。工资总额增量:数额及使用(普遍加薪、重点加薪)。年终奖金总额:来源和数额。公司员工分成5个职系,即管理职系、专业技术职系、行政事务职系、销售/营销职系和工勤职系。不同职系有各自的晋级通道。管理职系:高层、中层(部门正职、副职);业务职系:采购物流处、营销管理处;财务职系:财务资产处、审计处;技术职系:信息处、质量计量处、安全基建处;行政职系:办公室、人力资源处、政工处、企业管理处。薪酬结构分为:基本薪资、奖金和附加工资三个板块。基本薪资:是指保健因素基本薪资=岗位工资+技能工资+年功工资奖金:激励因素奖金=绩效奖金+年终奖金+其他奖金附加工资:保健因素附加工资=加班工资+误餐费+带薪休假+劳保用品+节日补助+住房公积金+医疗保险+养老保险+失业保险+个人收入所得税各部分工资比重关系:基本薪资与奖金比例约为1:2;(1:)岗位工资、技能工资、年功工资比例约为1:1:;(1:0:)绩效奖金与年终奖金比例约为1:1(参考企业年终效益情况而定);附加工资依据国家政策、上级规章、本企业规定确定。薪酬发放方式采取年薪制和月薪制两种方式。年薪制:年度评价,年度发放的工资,月度预支一部分工资;月薪制:月度评价,月度发放的工资。第三章薪酬细则岗位工资:体现岗位价值。反映岗位责任、技能要求、工作强度、工作环境等岗位性质;岗位工资额依据岗位等级和岗位工资级别确定;岗位等级确定参见附录一:《岗位分类表》;岗位工资级别确定方法参见XXXX。技能工资:体现员工学历水平和专业技术职称本身的价值。技能工资=学历工资+职称工资;学历工资额度表:学历中专以下中专(高中)大专本科硕士博士工资(元)0150300350500650职称工资额度表:职称员级初级中级高级工资(元)25100150250年功工资:体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献。年功工资=非本企业工龄工资+本企业工龄工资;非企业工龄工资=非企业工龄×2元/年;本企业工龄工资:按本企业实际工龄在《本企业工龄工资月度发放额速查表》中查对;《本企业工龄工资月度发放额速查表》:本企业工龄123456789101112工龄工资(元)137121927364657698296本企业工龄131415161718192021222324工龄工资(元)110125141156173189206222239255272288本企业工龄2526272829303**********工龄工资(元)304319334348362375387398408417425432本企业工龄37383940工龄工资(元)437441444444员工的年功工资要体现出员工在公司的不同时间段的贡献能力大小;新进公司员工,由于对公司情况的不了解和对公司文化的不熟悉,其年功工资的增长率较低;随着员工年龄的增长和经验的丰富,其年功工资的增长率逐渐上升,并在员工成为公司骨干的时期达到最高;员工在公司工作的后期,由于年轻员工的成长以及即将面临的退休,年功工资增长率逐渐降低(但年功工资总额不断增加);新进员工的年功工资从0计起,每月年功工资为全年年功工资的平均值;年功工资只和员工在公司的工作时间有关,与职系、职类和岗位都没有关系,根据员工在公司的年限不同,可以通过公