装饰公司与工长合同.doc

装饰公司与工长合同好生活家居装饰工程施工协议经公司领导商议,特聘请胡广杰先生担任好生活家居家装部经理,负责公司家装工程施工管理,家装工程实行单独核算制,具体事宜经双方商议,拟定以下协议:第一条:公司工作职责公司负责洽谈承揽装修业务;公司负责广告策划和发布,设计方案和制作工服;公司负责工艺说明,巡视督导,验收等方面;公司负责工程测量,预算,设计,导购;公司参与工程质量和施工进度的监督,负责材料进场,工程竣工验收。第二条:工程部工作职责严格遵守公司制定的施工现场管理制度,统一着装,施工现场必须按公司要求布展,做好工地营销的实施。施工中严格执行安全施工操作规范,防火规定,施工规范及质量标准,按期保质完成工程,如工程部不按图纸及工艺施工,后果自负。严格执行本市有关施工现场管理的规定,不得扰民及污染环境;工程部应该处理好物业及业主的关系,不得和业主争吵,有问题需及时向公司反映,监理及时协调,工程部负责施工现场安全;文明施工,管理好工程材料,施工过程避免出现工伤事故,公司为施工人员提供意外伤害保险一份,如出现工伤事故保险外费用工程部自己负责。工程部施工过程中不得私自或以公司的名义私自承揽业务,如有工程增项或其它业务应通知公司,经公司同意办理相关手续后方可承接;保护好原居室室内的成品及半成品,保证居室内上、下水管道的畅通;工程所需材料,工程部需将领料单提前三日递交公司,统一由公司配发,材料核算依据<<好生活装饰材料价格单》进行结算,如遇材料价格厂家较大幅度涨跌,公司需根据涨跌情况进行上调或下调并与工程部协商一致签订《价格单变动说明》。保证施工现场的整洁,施工现场做到一日一清,施工中产生的垃圾,土渣一律装袋存放在指定地点,材料,工具按指定位置整齐摆放,工程完工后负责清扫施工现场;工程部不得与现场监理人员及公司其他人员私下交易,一经发现扣除剩余工程款及保证金。第三条:工程变更工程项目或施工方式如需变更,双方应协商一致,签订书面变更协议,同时调整相关工程费用及工期。第四条:,双方共同验收并办理交接手续;第五条:工期延误对以下原因造成竣工日期延误,经公司确认,工期相应顺延:工程量变化和设计变更;不可抗力公司同意工期顺延的其他情况因公司未按合同约定完成其相应负责的工作而影响工期的,工期顺延;因公司提供的材料质量不合格而影响工程质量的,返工费用由公司承担,工期顺延;因工程部责任不能按期完工,工期不能延误;因工程部原因造成质量存在问题的,返工费用由工程部承担,工期不顺延。每延误一天按工费总额的2%扣除。第六条:质量标准双方约定本工程施工质量按《国家建筑装饰工程质量检验评定标准》质量验收规范及合同中特殊工艺说明的技术规范执行;工程部应该认真按照技术标准和设计要求施工,随时接受公司检查,如工程质量达不到约定条件,工程部应按公司要求返工,修改,并承担由于自身原因导致返工,修改的费用。第七条:工程验收和保修双方约定在施工过程中分下列几个阶段对工程质量进行预验收及验收材料进场后的材料验收水,电,暖改造完及隔墙吊顶龙骨施工后的隐蔽验收防水工程、地面砂浆找平、墙面披刮墙衬后的单项验收墙地砖施工、乳胶漆验收灯具面板安装后的整体竣工验收工程部应提前二天通知甲方,并约定客户验