工程项目和项目管理课程.ppt

同学们下午好!回顾:工程项目的生命期与建设程序工程项目的相关者工程项目的使命和成功的标准 工程项目系统的构成2019/8/23第一章工程项目和项目管理第一节工程项目的生命期与建设程序第二节工程项目的相关者第三节工程项目的使命和成功的标准第四节工程项目系统的总体描述第五节工程项目管理系统2019/8/23第一节工程项目的生命期与建设程序一、工程项目的生命期二、工程项目的建设程序三、工程项目全生命期管理的理念2019/8/23一、工程项目的生命期不同类型和规模的工程项目生命期是不一样的,但它们都可以分为如下四个阶段:1、项目的前期策划和决策阶段(概念阶段)。2、项目的设计与计划阶段(开发阶段)。3、项目的施工阶段(实施阶段)。4、项目的结束阶段。一个工程建设项目的阶段划分情况如图1-1所示。第一节工程项目的生命期与建设程序2019/8/23图1-1工程项目的全过程阶段划分项目构思批准立项开始施工交付使用结束前期策划阶段设计/计划阶段施工/实施阶段结束阶段第一节工程项目的生命期与建设程序2019/8/23PMBOK将项目管理过程归纳为五大过程组:启动计划控制执行收尾第一节工程项目的生命期与建设程序2019/8/23二、工程项目的建设程序 建设程序是指建设项目从决策、设计、施工到竣工验收等全部过程的各个阶段、各环节以及各主要工作内容之间必须遵循的先后顺序。第一节工程项目的生命期与建设程序2019/8/)构思产生与选择;2)确定项目总目标;3)项目的定义和总体方案策划;4)提出项目建议书;5)可行性研究;6)、工程项目的建设程序项目的定义指划定项目的目标系统的构成、范围界限,并对项目的各个目标指标作出说明。项目建议书是对项目总体目标、情况和问题、环境条件、项目定义和总体方案的说明和细化同时提出可行性研究的各个细节和指标。对实施方案进行全面的技术经济论证,看能否实现目标。经批准的可行性研究报告就作为工程项目的任务书,作为项目初步设计的依据。第一节工程项目的生命期与建设程序2019/8/)项目管理组织筹建;2)设计;3)计划;4)工程招标;5)各种审批手续的完成;6)现场准备。构思立项开工交付结束二、工程项目的建设程序对工程技术系统的定义和说明,如图纸、规范、模型。对工程建设和运营的实施方法、过程、费用、时间、组织等作详细的安排,以保证目标的实现。(与设计并行)第一节工程项目的生命期与建设程序2019/8/)现场开工;2)各方按合同规定完成各自的工程任务;3)组织竣工检验;4)运营/生产准备;5)试运营/试车。构思立项开工交付结束二、工程项目的建设程序第一节工程项目的生命期与建设程序2019/8/23