建筑工程施工组织设计课程.ppt

建筑工程施工组织设计房地产职业学院2014年2月建筑工程施工§、与建筑工程施工组织有关的基本概念工程:是指在一定的约束条件下(限定资源、限定时间、限定质量),具有特定目标的一次性任务。建设项目:又称工程建设项目或工程项目。它是指投入较大数额的资金,经过决策、实施等一系列程序,在一定的约束条件下以形成固定资产为明确目标的一次性过程。施工项目:是指建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果,也就是建筑施工企业的生产对象。它可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。建筑工程施工第1章施工组织概论2项目过程分为两类创造项目过程项目管理过程创造项目产品的过程是项目建设的基础,是项目管理的对象,项目管理过程是对创造产品过程的管理,两类过程在项目中不可分离,相互依存。创造工程项目的典型过程为策划-设计-采购-施工-验收总结评价,这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量;另一类项目管理过程,不因项目产品不同而异,其典型过程是启动-计划-实施-检查-处理(PDCA循环)。第1章施工组织概论建筑工程施工工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,如图所示。策划PACD验收PACD创造项目过程项目管理过程(PDCA)顾客需求顾客满意项目过程模式建筑工程施工第1章施工组织概论项目过程模式,其实也是项目交易模式,或者说是承包商的经营承包模式,经营活动起始于顾客需要的理解,终止于顾客需求的满足,始点和终点间的时间跨度,是项目承包/合同的生命(寿命)周期。第1章施工组织概论建筑工程施工建设程序:是指一项建设工程项目从设想、提出到决策,经过设计、施工,直至投产或交付使用的整个过程中,应该遵循的内在规律。工程项目建设程序:工程项目建设程序是指一项工程从设想、提出到决策,经过设计、施工直到投产使用的全部过程的各阶段、各环节以及各主要工作内容之间必须遵循的先后顺序。建设程序是人们进行建设活动时所必须遵守的工作制度,是经过大量实践工作所总结出来的工程建设过程的客观规律的反映。建筑工程施工第1章施工组织概论建设阶段规划设计施工决策阶段运行维护阶段工程项目全寿命周期项目起始项目报废房地产业、咨询业、建筑业图1-1建设工程项目阶段划分第1章施工组织概论建筑工程施工项目构思批准立项开始施工交付使用结束目标设计、可行性研究设计、计划、招标投标实施运行建设单位投资者设计单位承包商图1-2建设工程项目阶段划分第1章施工组织概论建筑工程施工第1章施工组织概论图1-3建设工程项目阶段划分建筑工程施工具体工程项目建设程序(1)项目建议书;(2)可行性研究;(3)设计任务书;(4)工程设计;(5)建设准备;(6)工程施工;(7)竣工验收。建筑工程施工第1章施工组织概论10