浅议中小企业战略联盟的问题和对策（可编辑）.doc

毕业论文题目浅议中小企业战略联盟的问题和对策――以大鹏药业为例英文题目BriefDiscussTheQuestionandCountermeasureofSmallandMedium-SizedEnterpriseStrategyAlliance――TakeDaPengMedicineIndustryAsTheExample毕业论文《选题报告》院(系):商学院学生姓名指导教师论文(设计)题目 浅议中小企业战略联盟的问题和对策题目来源及意义 对现代企业来讲,损人利己或利益独享的观念已被淘汰,取而代之的是谋求“双赢”的思想成为主流。这就是联盟策略大行其道、备受企业青睐的原因。顺应世界经济发展的潮流,中小企业建立战略联盟体现既竞争又合作,以合作促发展的思想,它对于提高中小企业竞争力、获取竞争优势有着深远的意义,对中小企业战略联盟的现状和存在问题的研究和解决对中小企业成功地实施联盟战略意义重大。论文题目研究领域状况 随着战略联盟的发展,其具体形式也越来越多,演进经历了传统战略联盟、现代战略联盟、新型战略联盟三个发展形态。目前国内外学者们对战略联盟的研究主要集中在:战略联盟的概念、特征、具体形式;战略联盟的演进;企业实施战略联盟所获得的竞争优势;战略联盟在建立过程中注意的实施步骤;实施过程中面临的风险和应注意的问题等方面。内容提要或实施方案 论文的研究思路首先是对战略联盟的基本理论问题进行阐述,为进一步深入剖析奠定理论基础,在此基础上,进一步阐述中小企业组建战略联盟过程中应注意的问题和对策,最后结合理论对大鹏药业的战略联盟实施状况进行分析。论文的框架分为六个部分,第一部分是绪论,第二部分是企业战略联盟的理论概述,第三部分是大鹏药业战略联盟的发展历程,第四部分是大鹏药业战略联盟面临的问题分析,第五部分解决大鹏药业战略联盟问题的对策,第六部分是结束语。主要观点或主要技术指标 对中小企业来说,战略联盟是一种适应环境能力和市场渗透能力都比较强的企业联合模式,更加有利于自身的生存和发展,但我国中小企业存在着忽略自身能力培育,未充分认识到自身优势和联盟盲目性的问题,要坚持竞争中合作,善于发现自身优势,慎重选择联盟,做到优势互补,从而使我国中小企业的联盟更加有效。主要参考文献 [1][M].复旦大学出版社,2005:190-230.[2],[M].华夏出版社,2005:100-130.[3][M].广东:广东人民出版社,2000:125-175.[4]钱肇基.[M].中国电力出版社,1999:55-80.[5][J].科学与管理,2002,3:47-52.[6][J].企业管理,2006,3:20-30.[7].我国中小企业战略联盟的必要性和紧迫性[J].现代企业,2006,5:51-60.[8]徐飞,[J].工业企业管理,2003,10:45-50.[9][J].,2002,3:105-108.[10][J].现代经济探讨,2003,1:60-71.[11]周柯,[J].经济论坛,2003,2:33-40.[12][J].现代管理科学,2005,6:32-36.[13],:[J].销售与市场,2006,8:15-25.[14][J].中国经济问题,2003,1:76-80.[15][J].集团经济研究,2006,5:51-54.[16][J].新华文摘,2004,4:33-40. 【关键词】中小企业,战略联盟,大鹏药业ABSTRACTTothemodernenterprise,theideathatharmsotherstobenefitoneselforthebenefitalonehastobeeliminated,thethoughtthat“doublewins”-,smallandmedium-peteandcooperatesinit,cooperatespressesthedevelopment,