建筑行业管理心得体会3篇.doc

建筑行业管理心得体会3篇.doc:..建筑行业管理心得体会3篇工程项口管理是建筑企业管理的皋础和重要组成部分;项口是企业生存的灵魂,工程项目管理的好坏直接决定着企业的成败。下血是建筑行业管理心得体会,希望大家喜欢。篇一:建筑行业管理心得体会这学期学****了一门新课〃建筑项目管理〃,这门课初看看没什么。但是上了刘学笫一节课后,感觉要做好一名合格的管理者,耍掌握的不只是技术,还要有很好的沟通能力。从中真正的对项目管理有了比较深刻的理解和认识。刘老师在课堂上从头讲到尾,多媒体教学基木上是把原先应该写在黑板上的内容搬上了屏幕,教学手段变了,教学内容和效杲有了本质的变化,老师结合自己的经验在工程实践上有了有效结合。建筑项目管理包含了许多方面:如项目管理组织,招投标与合同管理,项目成本管理,进度管理,施工质量和安全,信息管理等。:自建筑工程项目开始至项目完成,通过项H策划和项H控制,使建筑工程项目的费用H标,,,中型工程项目,业主,设计单位和施工单位因缺乏项目管理经验,,业主,设计单位和施工单位各处不同的地位,对同一个项目各自承担的任务不同,,业主要控制整个项目建设的投资总额,,业主应控制整个项目的建设进度,而设计单位主要控制设计进度,:业主方的项目管理;设计方的项目管理;施工方的项口管理;供货方的项口管理;建设项目总承包方的项口管理。在工程项目建设的不同阶段,,在施工阶段的工程管理则主要分为业主的工程项口管理,承包商的工程项口管理,•建筑工程项目的组织协调工作看似很平常,但在整个管理中起到了很关键的作用。一方面是人际关系的协调;组织关系的协调;另一方血是配合关系的协调;供求约束关系的协调;这些关系发生在施工项目管理组织内部,施工项目管理组织与其外部相关单位之间。〃安全〃,建筑工地上的安全。近几年来,建筑领域事故频频发生分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康发展,有重大意义。课上刘老师让我们看了一段建筑安全方面的纪录片,里面介绍了一种国外新型的施工安全带,对于工人在施工操作时的安全隐患起到了决定性的作用,拯救了许多人的性命。我觉得,在安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少有关。我国普遍缺少基本培训和教育,缺乏应有的安全知识和安全防范意识。另外,民工在绑脚手架和支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故