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S宣传及引导课件.ppt


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6S宣传及引导6S历史1成功运用6S的效果26S之一:整理36S之二:整顿46S之三:清扫66S之四:清洁66S之五:素养7如何理解并运用6S9目录CONTENTS86S之六:安全6S生活哲学渔船:简单、有序、整洁以船为家,吃住都在船上,因此,为了自己的家——船能正常使用,为了能装更多的鱼,不得不经常整理渔船,将超过一年都不用的东西处理掉。农舍:杂乱、无序、繁琐家是大房子,有什么东西就放在房子里,农民有勤俭节约的传统,什么都收舍不得扔,不管有没有用,以致十年甚至二十年的东西都放在屋子。我们为什么要推行6S?6S的历史背景1945年,日本宣布无条件投降,结束旷日持久的侵略战争时,国内经济已然全面崩溃。工业基础毁损殆尽,民用物品极度匮乏,随着第二次世界大战的结束,日本开始战后经济重建。在1960年代,“日本制造”一度被认为是“垃圾产品”的代名词。6S的历史背景日本企业认识到只有提升产品品质,抢占国际市场。这一时期,日本的质量管理专家纷纷从现场管理的角度,提出了许多有利于提高产品品质的实质性做法,于是将民间的生活管理哲学应用在工业中,经过实践企业管理人员发现,以上这些手段和措施虽然简单,但长期使用,却非常有效,于是便对这些既定的做法进行归纳和总结。由日本的改善之父今井提出了“6S”的概念。80年代,“日本制造”成为了高质量的代名词。本田、丰田、佳能、索尼、东芝、松下、雅马哈受到全世界消费者的喜爱。6S概述人员方法设备环境物料6S起源日本6S是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。6S管理的真谛什么是最厉害的功夫功夫没有高低之分,只有****武之人有强弱之分。6S管理的真谛什么是绝招把最简单的动作练到极致6S管理的真谛什么是最好的管理

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  • 时间2019-08-24