安全隐患整改管理规定.doc

行业资料:________安全隐患整改管理规定单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日安全隐患整改管理规定1、事故隐患的范围:危及临时经营场所安全的不安全因素。2、临时经营场所建立事故隐患整改台帐。台帐设在临时经营场所安全管理部门。3、隐患整改必须严格遵循五定原则,即定临时防范措施,定整改时间,定整改方案,定整改负责人,定资金来源。4、制定生产经营计划时,必须优先安排事故隐患整改计划。整改项目一经确定,各职能部门必须认真抓好资金、设计、施工和验收工作的落实。临时经营场所的隐患整改计划必须在每年1月31日前报安全生产主管。5、安全技术措施资金必须优先解决事故隐患的整改。6、安全生产主管对事故隐患整改负组织领导责任,对自检自查和有关管理部门检查发现的事故隐患立即组织和落实整改,做到防患于未然,将事故消灭在萌芽中。7、内部自检自查发现的事故隐患,及时下达隐患整改通知单,明确整改责任人,督促立即进行整改,整改情况和复查情况要详细记录在案。安全隐患整治不容小视安全隐患整治,绝对不是一个可以小视的问题。现在矿区存在的个别不良现象:一些单位对隐患整治问题重视不够,有的单位在排查整治老隐患的同时,一些重大问题还不断产生。安全工作事关职工生命、事关矿区稳定、事关企业发展大局,在安全隐患整治方面,我们绝对不能打任何折扣。在矿区安全检查中发现,有的矿通风方式依然存在同一条巷道分段进回风、一台局扇同时向两个掘进头供风的不良现象。这是一个原则问题,它反映出一些单位对产生隐患的源头还没有根治,有些隐患并没有得到较好整改,有的还存在着整而不改的现象。这些问题,必须引起我们的高度警觉。自矿区开展联合检查以来,已经有1个工作面、6个掘进头、3条轨道上山、1个采区车场、6部小绞车、1台局扇在现场被责令停产、停用进行整改。细节决定成败。整治安全隐患,也是如此。在集团公司组织的若干次安全检查中,有关领导以及安全检查人员每次都要对检查出的问题加以强调,要求立即落实整改,以解决安全上存在的突出问题,确保安全生产。然而,等到再次检查这些安全隐患时,人们却奇怪地发现,原先认为整改好了的问题又开始故态复萌。整而不改的原因可能很多,有的是因为解决得不彻底,煮了夹生饭。有些安全隐患形成有个过程,要想彻底改掉也需要有个过程。但是,大家必须要有一个清醒的认识,那就是整治安全隐患绝对不能打任何折扣。如果我们对一些安全隐患查找不彻底、责任不落实、整治不及时,那就等于斩草不除根。时间一长,这些问题自然又会冒出来。检查人员同时也发现,少数单位并不是看不到存在的安全隐患,而是为了追求企业利益最大化,在经营考核指标