中级经济师考试人力资源分章节真题打印版方便逐章练习真题.docx

第一章组织激励(被管理者) 第一节需要与动机【例题1·单选题】(2007年)在激发个体努力工作的动机因素中,不属于外源性动机的是()。 [答案]D 【例题2·多选题】(2006年)关于内源性与外源性动机的陈述,正确的是()。 ,这是外源性动机作用的表现 ,为了活动而活动,这是内源性动机作用的表现 ,外源性动机更难控制 [答案]ABC 第二节激励理论【例题1·单选题】(2007年)马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次,属于第三个层次需要的是()。 [答案]C 【例题2·单选题】(2008年)与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是()。 :生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要以及自我实现需要 ,个体才会追求高一层次的需要 [答案]D 二、双因素理论【例题·案例分析题】(2008年)刘先生是某广告公司设计部的主管,他发现手下员工的士气普遍比较低落,工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查,结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥,每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作,缺乏成就感。针对这种情况,为了调动员工的积极性,刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工,并给予重奖;但是这项措施实行一段时间之后,情况没有任何改观;有员工表示,每月优秀员工的评选缺乏客观的指标,无法反映个人的真实工作情况。根据赫兹伯格的双因素理论,设计部员工所关注的是()。 [答案]B 三、ERG理论 : 奥尔德佛对马斯洛需要层次理论的修订。提出人有三种核心需要: 【例题·多选题】(2007年)ERG理论认为,人的核心需要包括()。 [答案]ADE 四、三重需要理论【例题1·单选题】(2008年)有心理学研究表明,出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是()。 、权力需要较低、亲和需要较高 、权力需要较高、亲和需要较低 、权力需要较高、亲和需要较低 、权力需要较低、亲和需要较高[答案]B 【例题2·案例分析题】(2007年)小张毕业后进入了一家广告公司,凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是,小张升为主管后虽然依然工作勤恳,但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问,员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励,他似乎并不关心下属的工作绩效问题。 ,他具有较高的()。 [答案]D ,通常有以下特点()。 [答案]CD ,亲和需求高的人常常()。 [答案]C 五、公平理论【例题·多选题】(2006年)关于公平理论的陈述,正确的是()。 ,依此进行公平判断 ,这属于纵向比较 ,这属于横向比较 [答案]AE 六、期望理论【例题1·单选题】(2008年)员工努力工作能够完成任务的信念强度,称为()。 [答案]C 【例题2·案例分析题】(2008年)刘先生是某广告公司设计部的主管,他发现手下员工的士气普遍比较低落,工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查,结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥,每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作,缺乏成就感。针对这种情况,为了调动员工的积极性,刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工,并给予重奖;但是这项措施实行一段时间之后,情况没有任何改观;有员工表示,每月优秀员工的评选缺乏客观的指标,无法反映个人的真实工作情况。从期望理论的角度分析,刘先生的激励措施之所以没有效果,问题出在()因