助理HR管理师课程--人力资源规划.ppt

助理人力资源管理师课程人力资源规划2019/8/251主讲人介绍企业培训师(国家职业资格二级)高级工程师(从事现场生产、机械设计、项目研发、技术管理及技术谈判等工作十余年,具有较丰富的管理经验)中国人民大学人力资源管理专业硕士研究生2019/8/252在某大型国有企业从事人力资源开发与管理、员工培训管理工作多年,具有较丰富的实践经验。研究领域:人力资源管理制度建设、员工培训与开发、绩效管理、员工职业生涯设计、劳动关系管理等。主讲人介绍2019/8/253人力资源管理人力资源指在一定时间、地点范围内人口总体所具有劳动能力的总和。人力资源管理是现代人事管理,是对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥和控制的活动。研究内容主要研究组织中人与人关系的调整、人与事的配合、以充分开发人力资源,挖掘人的潜力,调动人的积极性,提高工作效率,实现组织目标的理论、方法、工具和技术。2019/8/254人力资源管理不是学科人力资源管理不是一个学科,而是以劳动法学(劳工关系),经济学,工业心理学(组织行为学),管理学为基础的四足鼎立的领域。它不同于工商管理,不同于心理学,不同于劳动经济学,它是政策性、技术性、战略性并重的领域。2019/8/255人力资源管理主要解决的问题“选、育、用、留、裁”2019/8/256人力资源管理流程吸纳绩效报酬成长规划工作薪酬授权招募配置福利沟通录用考核晋升职业生涯任职资格培训安全满意度2019/8/257人力资源管理模块人力资源规划招聘与配置培训与开发绩效管理薪酬福利管理劳动关系管理2019/8/258人力资源规划的主要内容一、组织的基础知识二、组织信息的采集与分析处理三、工作分析四、人力资源规划及其制定五、人力资源管理费用预算2019/8/259第一部分组织的基础知识一、组织的概念二、组织结构(机构)类型三、组织系统图及其制作四、组织设计的原则和方法五、组织机构设计后的实施要则2019/8/2510