项目部部门及岗位职责描述.docx

项目部部门及岗位职责描述项目部部门及岗位职责项目部1负责咨询业务和培训业务开发,包括寻求客户和项目、组织谈判、编制方案、签订合同、编制宣传资料等。2负责咨询项目实施,包括编制实施计划、按计划完成项目、监督项目进度和质量、编制项目总结、催收项目款项等。3负责咨询技术管理,包括确定技术开发方向、建立咨询技术资料库、编制和整理技术文件等。4负责自办班的开班组织工作,包括内外部信息传递、培训场地/师资/教材资料的准备、日常班务、学员意见收集及改进、培训课件传递等。5负责企业内训组织,包括内外部信息传递、培训场地/师资/教材资料准备、学员意见收集和改进、培训课件传递等。6负责部门人员管理,包括规划和监督部门员工培训和专业技能提升、参与部门员工考核、与兼职人员沟通交流等。7负责外部专家及培训老师的联络、沟通、考核、佣金发放等事宜。8负责收集咨询及培训行业的各种新动向,合理借鉴,有效创新,提高竞争力。9负责完成其他事项,包括部门内部制度建设、项目数据库的建设、公司网站运行及领导交办的其他任务。项目部经理 ,寻求项目机会。。。。。、分析,并向分管领导提出改进建议。 。。。。。 。,建立资料库。。 。指导并检查培训专员实施自办班招生的进度、准备情况,并适时调控。,沟通确定培训需求,编制培训方案,组织按方案分别做好开班前的师资/物资准备,开班时的现场服务,开班后的课件传递/学员意见征集/协助行政部收款等事宜。。、分析,并向分管领导提出改进建议。。。、培训老师的沟通、签订合约、培训教育等管理。 。,并负责每月部门工作的统计与分析、总结、报告,并针对有关问题提出措施及相关建议。、指导。、沟通,负责公司文化理念的传承,积极营造和谐、协作的工作氛围。。。 项目经理 。。。。 。。。。 。,建立资料库。。 。