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项目阶段报告.doc
文档介绍:
项目阶段报告XXX项目项目阶段报告文件更改摘要:日期版本号状态修订说明修订人审核人批准人目录1. 项目基本信息 32. 项目综述 32.1. 阶段目标 32.2. 阶段工作总结 33. 项目执行情况 33.1. 进度与工作量 33.2. 规模 43.3. 成本 43.4. 产品质量 43.5. 过程质量 43.6. 需求管理 43.7. 风险 43.8. 问题 43.9. 计划变更情况 44. 下阶段工作安排 54.1. 对下阶段计划的影响 54.2. 下阶段工作目标 55. 经验与教训 5项目基本信息项目编号项目名称项目类型项目经理预算成本当前阶段开始日期结束日期项目综述{总体描述阶段工作目标、目标完成情况;概述阶段工作内容,可能包括软件工程、配置管理活动、QA、项目管理等活动;对资源使用、采购、培训、承诺兑现情况等进行总结性描述}阶段目标{描述本阶段工作目标、目标实现情况}阶段工作总结{概述本阶段工作内容,可能包括软件工程、配置管理活动、项目管理、QA、培训、市场工作等活动}项目执行情况进度与工作量{根据《项目测量表》中的进度/工时的测量结果,描述项目的进度/工时偏差情况,必要时对偏差进行原因分析,制定必要的纠正或纠正措施。里程碑评审时,按如下方式填写:进度偏差:工时偏差:原因分析:纠正/纠正措施:}规模{根据《项目测量表》中规模的测量结果,描述规模实现情况,以及规模估算与实际情况的偏差,必要时对偏差进行原因分析,采取必要的纠正或纠正措施。}成本{根据《项目测量表》中的人力资源成本情况,以及《费用执行情况表》中的直接费用执行情况, 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.