项目驻地标准化建设方案.doc

项目驻地标准化建设方案附件:1***工程***合同段项目部驻地建设方案一、编制依据1、***工程施工招标文件;2、***工程项目驻地建设标准化与管理指南;3、路网工程建设精细化管理实施意见。4、现场调查采集的现场数据和情况。二、编制范围***合同段项目部驻地建设。三、编制原则(1)严格按照施工招标文件规定的编制范围、内容、技术要求和规定格式进行编制。遵守招标文件中的安全、质量、工期、环保、文明施工等的规定及工程施工合同条件、合同协议条款及补充协议内容。(2)以“精干的组织、先进的技术、可靠的管理、有力的保障”,确保本工程“按期、优质、低耗”的建设总体目标的实现。(3)文明施工、环境保护的原则实行文明施工,重视环境保护,珍惜土地,合理利用。力争把施工对周围环境的影响降低到最低限度,争创文明施工标准化工地。四、项目部标准化驻地建设方案1、项目经理部选址根据我项目经理部人员配置情况及对现场调查,本着安全和便于管理的原则,在联系方便的基础上,同时便于指挥现场施工,项目经理部租赁K7+260线路前进方向右侧约50m原商用二层房屋作项目部驻地。2、组织机构设置根据我合同段工程特点和工程实际需要,我公司根据投标时的承诺,组建了一支技术过硬、作风过硬的项目管理团队,确保本合同段工程优质、高效和如期的完成。组建“***合同段项目经理部”,负责本项目全过程施工管理工作。经理部设经理1人,总工程师1人,副经理2人,下设五部二室,人员配备按有关规定及投标书承诺配齐。经理部下设4个施工作业队,完成本工程所有项目的施工。(项目组织机构见附图)3、项目部人员配备我项目部已按投标要求承诺组建了***合同段项目经理部。项目经理***,项目总工程***,项目副经理***(负责生产)、***(负责协调),下按要求设置了“五部二室”:工程技术部负责人***成员***************安全环保部负责人***专职安全员************物资设备部负责人***成员******计划合同部负责人***成员***综合管理部负责人***成员***工地试验室负责人***成员韩磊************农民工工资管理办公室负责人***成员***以上各部门根据工程进展情况随时调配增加。***合同段项目部组织机构图项目经理项目总工项目副经理安全环保部计划合同部物资设备部工程技术部综合管理部工地试验室农民工工资管理办公室施工二区施工三区施工四区施工一区说明:各科室辅助项目经理与总工对各分工区拥有工程管理权。4、项目经理部建设项目经理部按照***工程项目驻地建设标准化与管理指南要求建设。项目经理部为2套楼房结构,分为生活区和办公区两个部分,院内场地采用混凝土硬化处理。项目经理部配备专人每天对辖区内卫生进行打扫。各职能科室、规章制度、生活和办公环境均满足标准化工地要求。项目经理部总建筑面积700平方米。其中一楼北侧为会议室(面积70m2),会议室配足够数量的会议桌椅、冷暖空调和投影仪。南侧为食堂(90m2),厨房用具全部按卫生防疫要求新购。二楼设项目经理室、项目总工室、副经理室、工程技术部、安全环保部、物资设备部、计划合同部、综合管理部、农民工工资管理办公室及档案室,每办公室面积20余平方米,全部接入宽带网络;二楼西侧为生活区,共计12个房间,厕所、浴室利用原宾馆内设施,满足标准化要求。在楼内配齐消防器材