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建筑施工组织与管理ppt课件.ppt


文档分类:建筑/环境 | 页数:约53页 举报非法文档有奖
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建筑施工组织与管理*第一章绪论*建筑施工组织与管理研究对象:建造建筑物(构筑物)的组织方法、理论和一般规律。研究目的:使工程优质、高速、低耗,取得较好的经济效益和社会效益。内容:建筑工程的特点、施工程序,组织工程项目施工的基本原则;施工准备的分类及其工作内容;施工组织设计的基本概念、主要内容及其编制、贯彻、检查和调整。*(显著区别于其它工业)地点、功能、使用单位固定;劳动力、材料、、民俗、功能、地点、设计人……而变化;不同产品、地区、季节、施工条件,需不同的施工方法、组织方案。、综合性产品高度大、体形大、重量大;建设、设计、施工、监理、构件生产、材料供应、运输……协作;综合各个专业的人员、机具、设备在不同部位进行立体交叉作业。*、形体、结构类型、装饰作法……复杂;受政策、法规、周围环境、自然条件、安全隐患……因素影响。,生产周期长占压资金多,需按计划逐步投入;加快工程进度,及早交付使用。*§,研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律,制定建筑工程施工最合理的组织与管理方法的一门科学。绪论*§、建设项目及其组成1、项目 定义:在一定的约束条件下,具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或管理对象。2、建设项目定义:是固定资产投资项目,包括基本建设项目和技术改造项目3、施工项目定义:施工企业自施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目,是一次性施工任务。管理主体:施工承包企业绪论*绪论4、建设项目的组成(1)建设项目:基本建设中按照一个总体设计来进行施工,经济上实行独立核算、行政上具有独立的组织形式的建设工程。(2)单项工程:是(1)的组成部分,在一个建设项目中,具有独立的设计文件、建成后能独立发挥生产能力或效益的工程。(3)单位工程:(2)的组成部分具有独立组织施工条件、单独作为计算成本对象,建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程。*(4)分部工程:(3)的组成部分,一般是按单位工程的结构部位、使用的材料、工种或设备种类、型号的不同划分。(5)分项工程:按不同的施工方法、材料及构件的规格将(4)分解为一些简单的施工过程是建设工程中最基本的内容。(6)检验批:按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体。可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。绪论*建设项目单项工程单项工程单项工程单位工程单位工程单位工程检验批检验批检验批单项工程单项工程单项工程分部工程分部工程分部工程绪论*

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  • 时间2019-08-25