食品公司各岗位职责.doc

食品公司各岗位职责各岗位职责一、公司经理职责:。、长期发展规划,确保质量体系的运行。,制定公司年度质量目标,质量计划和工作方针,全面负责质量安全工作。、政策及上级指示,坚持"质量第一,信誉至上"的方针,落实和发挥各职能部门和部室的质量职能作用,努力增强职工的质量意识,不断提高产品质量和工作质量。,检查质量目标、质量计划的实施及完成情况。、储运、销售、服务质量全面负责。、新产品开发、质量改进。,决定重大质量工作奖惩。、组织和决策企业组织管理架构和岗位责任制的实施。二、质检部长职责:。,并负责文件的解释。、法律、法规情况。,负责组织质量事故的调查处理和整改工作,协调企业内处理质量争议,处理解决生产过程中质量问题。、审核以及二级备案工作。。。。。对质量进行全面管理,确保产品质量长期稳定、提高。三、化验员职责:。、研究和质量信息报告。、辅材料的质量检验。。。。、有关检验方法研究、留样分析。。。,化验员有权独立行使有关质量方面所做的决定。公司任何人不得干涉化验员的工作。四、、信息、技术交流,对新技术、新设备、新工艺、新经验进行深入调研,并在公司范围内积极推广。、规程、规定及标准,结合公司实际情况,起草和编制企业相关专业实施标准,并在公司内部进行培训。,提炼出相关课题,组织公司内部有关专家进行研究,为将来开发的项目提供技术支撑。,提出相应的解决方案。。。五、。。。。、辅材料及外协件、外购件的供应工作,在保证质量的前提下,组织和协调好主要生产原材料的及时供应。、辅材料及外协件、外购件质量负责,对不合格材料投入生产造成的质量事故和经济损失负责。、辅材料供应方的质量保证体系的评价、合同评审和合同维持的质量跟踪。保证原、辅材料质量水平的不断提高。、辅材料标准及供应方有关技术资料的索取、收集与归档工作。六、仓库管理员职责:。、辅材料及外协件、外购件入仓的质量保证,不合格的原、辅材料、外协件、外购件不入仓,对各种材料入仓质量把关负责。、辅材料的库存管理、发放质量负责,保证不多发料、不发错料。对库存管理质量维持负责。、库存、发运质量保证负责。、汇总与快速传递负责。、销、存根表。七、。、训练一支过硬的、有责任心和质量意识的职工队伍,努力完成公司下达的生产计划。。。,做到均衡生产,合理安排生产。,并监督有关部门或人员执行,定期对备进行检查,保证所有的生产设备都处在良好状态。,保证各工序质量。、安全文明生产管理,使现场达到卫生管理规范和安全生产规范。八、车间生产主任职责:。,贯彻公司下达的生产计划指标,抓好安全生产,质量管理以及工艺卫生等工作,负责生产工人的考勤、奖罚汇总,月终上报。,合理组织指挥生产,抓好生产现场管理工作,带领全车间员工努力完成和超额完成生产任务。、监督和教育车间员工遵守规章制度、遵守生产工艺规程和