15秋东财《薪酬管理》在线作业三.doc

15秋东财《薪酬管理》在线作业三
一、单选题(共 20 道试题,共 60 分。)
V 1.  薪酬体系设计的起点是( )。
A. 职位评价
B. 人员配备
C. 工作计划
D. 业绩
      满分:3  分
2.  下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是( )。
A. 企业的经营性质和内容
B. 社会政策法规
C. 组织文化
D. 员工的业绩水平
      满分:3  分
3.  薪酬水平定位的( ),是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。
A. 匹配策略
B. 领先策略
C. 跟随策略
D. 滞后策略
      满分:3  分
4.  根据约瑟夫的观点,以下不属于福利的是( )。
A. 计件工资
B. 带薪假期
C. 医疗保险
D. 节日工资
      满分:3  分
5.  改革开放之前我国的收入分配方式是( )。
A. 低工资高福利
B. 低工资低福利
C. 高工资高福利
D. 高工资低福利
      满分:3  分
6.  如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核,而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平,这种经营特点的企业,其薪酬管理原则是实行( )。
A. 岗位工资
B. 能力工资
C. 绩效工资
D. 年功工资
      满分:3  分
7.  下面关于岗位分类的说法不正确的是( )。
A. 岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的
B. 岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作
C. 岗位的纵向分级和横向分类无关
D. 岗位分类包括横向分类和纵向分级
      满分:3  分
8.  薪酬水平定位的( ),是指企业发放的报酬等于市场平均工资水平。
A. 滞后策略
B. 匹配策略
C. 领先策略
D. 随机策略
      满分:3  分
9.  销售提成工资属于( )。
A. 组合工资制
B. 岗位工资制
C. 绩效工资制
D. 技能工资制
      满分:3  分
10.  平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中( )回答如何使能力得以持续发展和提高的问题
A. 财务指标
B. 内部经营过程指标
C. 学****与成长指标
D. 客户指标
      满分:3  分
11.  以下不属于福利发展的趋势的有( )。
A. 员工福利弹性化的趋势
B. 员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势
C. 从普惠制到重点针对核心人才的趋势
D. 社会化的趋势
      满分:3  分
12.  某个薪酬区间的中点值为1000,薪酬浮动幅度为50%,那么区间的上限和下限分别为( )。
A. 上限1250,下限800
B. 上限1250,下限750
C. 上限1200,下限800
D. 上限1200,下限750
      满分:3  分
13.  ( )泛指员工获得的一切形式的报酬。
A. 薪酬
B. 给付
C. 收入
D. 分配
      满分:3  分
14.  团队工资的主要组成要素不应当包括( )。
A. 基本工资
B. 技术工资
C. 激励性工资
D. 绩效认可奖励
      满分:3  分
15.  平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中( )回答怎样满足顾客的问题。
A. 财务指标
B. 学****与成长指标
C. 客户指标
D. 内部经营过程指标
      满分:3  分
16.  货币薪酬又称( )。
A. 福利
B. 补贴
C. 核心薪酬
D. 保障计划
      满分:3  分
17.  ( )是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。
A. 薪酬的市场调查
B. 岗位分析与评价
C. 绩效考评的实施
D. 岗位调查与分类
      满分:3  分
18.  企业根据确定的( )来进行薪酬等级划分。
A. 岗位的相对价值
B. 个人贡献的大小
C. 薪酬结构线
D. 个人能力的高低
      满分:3  分
19.  安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资( )的报酬。
A. 200%
B. 300%
C. 400%
D. 150%
      满分:3  分
20.  以下对绩效工资的说法错误的是( )。
A. 绩效工资制的基础缺乏公平性
B. 计件工资制属于绩效工资形式
C. 绩效工资过于强调个人的绩效
D. 绩效工资制很公平,没有争议
      满分:3  分 
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1.  薪