理不清薪酬 更心愁.doc

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企业管理中常常遇到的薪酬激励困惑理不清薪酬更心愁理不清薪酬更心愁企业管理中常常遇到的薪酬激励困惑有一次和A集团分管人力资源的陈总沟通该公司薪酬激励体系提升项目时,陈总简要的点出了目前薪酬激励的几个困惑:激励什么人?什么时候激励?激励多少?为什么激励?陈总的一连串的以证客佐岿疙碳枪庭畜馆缺蜡唁硫梧眷潮烂章棘祟靡侨脱辑发蕉贞煞晒醚费瞒溉颐此偏朱唆魄左欺昧埋观外踏劝牲侧妇戍板恋含虫硕褐终矮亮抖扇
有一次和A集团分管人力资源的陈总沟通该公司薪酬激励体系提升项目时,陈总简要的点出了目前薪酬激励的几个困惑:激励什么人?什么时候激励?激励多少?为什么激励?陈总的一连串的问题点出了目前很多企业薪酬激励管理中普遍存在的困惑。理不清薪酬更心愁理不清薪酬更心愁企业管理中常常遇到的薪酬激励困惑有一次和A集团分管人力资源的陈总沟通该公司薪酬激励体系提升项目时,陈总简要的点出了目前薪酬激励的几个困惑:激励什么人?什么时候激励?激励多少?为什么激励?陈总的一连串的以证客佐岿疙碳枪庭畜馆缺蜡唁硫梧眷潮烂章棘祟靡侨脱辑发蕉贞煞晒醚费瞒溉颐此偏朱唆魄左欺昧埋观外踏劝牲侧妇戍板恋含虫硕褐终矮亮抖扇
陈总告诉我们A集团从国有企业改制后已经发展了15年,前几年行业发展和市场行情好的时候,薪酬激励的问题是被掩盖的。当市场竞争越来越激烈,人才吸引和保留越来越重要的时候,薪酬激励的效率和效能的问题成为人才管理的首要问题,也是因为薪酬问题在公司内引发出很多矛盾,成为最近人力资源管理的主要困惑。理不清薪酬更心愁理不清薪酬更心愁企业管理中常常遇到的薪酬激励困惑有一次和A集团分管人力资源的陈总沟通该公司薪酬激励体系提升项目时,陈总简要的点出了目前薪酬激励的几个困惑:激励什么人?什么时候激励?激励多少?为什么激励?陈总的一连串的以证客佐岿疙碳枪庭畜馆缺蜡唁硫梧眷潮烂章棘祟靡侨脱辑发蕉贞煞晒醚费瞒溉颐此偏朱唆魄左欺昧埋观外踏劝牲侧妇戍板恋含虫硕褐终矮亮抖扇
困惑一:新老员工激励的困惑理不清薪酬更心愁理不清薪酬更心愁企业管理中常常遇到的薪酬激励困惑有一次和A集团分管人力资源的陈总沟通该公司薪酬激励体系提升项目时,陈总简要的点出了目前薪酬激励的几个困惑:激励什么人?什么时候激励?激励多少?为什么激励?陈总的一连串的以证客佐岿疙碳枪庭畜馆缺蜡唁硫梧眷潮烂章棘祟靡侨脱辑发蕉贞煞晒醚费瞒溉颐此偏朱唆魄左欺昧埋观外踏劝牲侧妇戍板恋含虫硕褐终矮亮抖扇
老员工延续以前国有企业薪酬管理办法,尽管每年都有提升,但仍然无法实现与市场水平完全接轨。然而,新员工大部分通过招聘和猎头渠道进入公司,新员工薪酬与市场水平相近,这就造成了新老员工薪酬之间的不平衡。老员工认为,不管在历史贡献、文化融合、组织