木门厂规章制度.doc

木门厂规章制度门窗厂规章制度门窗厂规章制度为了创造一支以单位利益至高无上准则,建立高素质、高水平的工作队伍、更好的服务于客户、特制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!一、考勤制度1、迟到在10分钟内按每分钟1元计算,如超过10分钟,视情节进行处理;如早退5分钟内按每分钟5元计算,如超过5分钟,视情节论处。2、职工请假必须经厂领导同意批准、禁止电话请假或代人请假(特殊情况除外)二、工资待遇1、员工入厂工作期满2个月单位统一发放第一个月工资(第一个月工资为保证金按30天计算)2、职工入厂不满一个月自动离职不予发放工资、工作满一个月的根据情节领导批准方可付与予、3、员工出满勤无迟到、早退可享受每月100元的全勤奖(不出满勤无奖励)4、不请假、矿工超过3日按自动离职处理、(自动离职扣除上一个月工资)5、厂方根据员工工作表现和技术能力适当调整工资三、辞职规定1、提出辞职的员工经厂领导同意批准、单位可在一个月内招聘替补人员方可离职、(未满一个月擅自离职的扣除上一个月的工资)四、处罚条例(每次至少处以20元以上罚款)1、工作或午休时间饮酒、2、消极怠工、不服从管理及领导安排、辱骂威胁管理人员的3、上班时间私自离开工作岗位办私事的、4、工作效益达不到厂方基本要求的、5、工作疏忽大意照成轻微损失的、6、工作时间闲聊天、挑拨是非、乱传闲话、影响团结的、7、工作时间接打电话发短信不应超过2分钟(管理人员除外)8、有意破坏本厂财物、机械设备等其他工具的(除罚款还需照价赔偿)9、不许用单位材料做私活、一经发现加倍赔偿(领导安排除外)注:本条例一旦有人被处罚、所有罚金将在发放工资时一并扣除、包括矿工及触犯本厂调理的各项处罚、任何人不得有任何异议、木门厂规章制度篇二::在总经理的授权下,主持木门部日常生产与管理的全面工作。对总经理负责,直接领导木门各生产车间。对木门生产系统内的管理人员、工人有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩实施、人事任免的权力;对木门生产各部门主管的行政指挥有监督、否决的权力;有向木门生产各部门主管下达人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整、生产工艺流程调整、工时工价调整指令的权力;有对各部门主管、员工奖罚建议与实施的权力;有召集木门生产调度会议、发布通知通告的权力;有编、审管理手册、程序文件、生产与品质管理制度的权力;审批技术文件、生产与质量记录、报表等,除人事、财务外的管理文件;审批生产用具用品的申购;品质事故的责任界定与处理的决定;审核木门生产各部门的工作计划、人员分配方案。职责:、月、周三级工作计划(包括生产计划、生产准备计划),并组织实施;、仓库库存报表、外购样品确定所要生产的产品,并进行生产安排,组织落实各项生产准备工作;,并监控生产运行过程,保证按质按量按时交货以及生产成本的监控;,关心其工作、技术和生活;、生产工艺、物料定额的核定;,提高员工综合素质,调动员工生产积极性,提高员工质量意识、安全文明生产意识和操作技术水平;、设备管理、安全文明生产管理工作;-ISO14000认证工作;(修)订各项管理制度和劳动定额、计件工资单价标准报批稿;、周、月车间各类生产报表;、月生产总结会议和生产调度会议;、教育培训、总结评比工作;、质量管理过程中各类人员的奖惩申请;;、产品检验和全面质量管理工作;、顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定;。:在生产厂长的授权下,参与木门部日常生产与管理的全面工作。对生产厂长负责,协助生产厂长管理木门各生产车间。对木门生产系统内的管理人员、工人有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩实施、人事任免等有建议权力;对木门生产各部门主管的行政指挥有监督、建议的权力;协助生产厂长向木门生产各部门主管下达人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整、生产工艺流程调整、工时工价调整指令;有对各部门主管、员工奖罚建议的权力;有参与编、审管理手册、程序文件、生产与品质管理制度的权力;参与品质事故的责任界定与处理的决定;参与审核木门生产各部门的工作计划、人员分配方案。职责:、月、周三级工作计划(包括生产计划、生产准备计划),并组织实施;,并监控生产运行过程,保证按质按量按时交货和生产成本的控制;