游泳池施工组织设计.doc

游泳池施工组织设计一、编制依据(一)、工程施工图纸序号图纸名称图纸编号出图日期1结构施工图结施-1~结施--1~建施--1~水施--1~电施-(二)、工程应用的主要规程、规范序号类别规范、规程名称编号1国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20022国家工程测量规范GB50026-933国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-20025国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20016国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20027国家电气装置安装工程施工及验收规范GB50257-9612国家钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-9813国家低碳热轧圆盘条GB701-9214国家聚氨脂防水涂料JC500-9218行业建筑装饰装修工程施工及验收规范GB50210-200120行业建筑施工安全检查标准JGJ59-9921国家建筑工程资料管理规程22国标给排水管道工程施工及验收规范GB50268-9723国标建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002(三)、工程应用的主要图集序号类别图集名称编号1国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图03G101-(一)、总体概况序号项目内容1工程名称“瑞泽源·一里洋房”住宅小区室外游泳池及水泵房工程2建设单位合肥瑞泽源置业有限公司3质量目标合格4设计使用年限50年(二)、建筑概况序号项目内容1建筑功能小区公共建筑2建筑面积总建筑面积580平方米5建筑耐火等级二级6抗震设防烈度7度7防水等级Ⅱ级8池底、池壁抗渗混凝土墙,抗渗等级S89外装修做至防水保护层10门窗工程泵房门防火门通风窗优质彩色铝合金百叶窗11室内装修泵房内墙、地面仅做至找平层(刮糙)(三)、结构概况序号项目内容1结构形式基础结构形式筏板基础主体结构形式整体现浇钢筋混凝土体系地基土质层无具体要求(基础做杂填土处理)2混凝土强度等级垫层C15、基墩C20、其余混凝土构件C253抗震等级抗震设防烈度7度4钢筋类别一级钢φ6、φ8、φ10二级钢Φ12、Φ16、Φ18、Φ20、(一)、项目组织机构及职能分配1、、该工程采用项目管理法施工,将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理该项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。、根据管理体系图,项目经理部建立岗位责任制,明确分工负责,落实施工责任,各岗位各行其职。、管理体系(二)、施工部署原则总施工顺序上部署原则:按照先结构,后维护;先主体,后装修;以土建为主,专业配合的施工顺序原则进行部署。(三)、施工总进度控制1、阶段目标控制计划基础工程2007年4月10日验收;主体于2007年5月8日验收;2007年6月30日竣工。见施工进度计划表(附表1)。(四)、施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全的关键之一。因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。1、建立图纸会审制度认真遵守公司的图纸会审、图纸交底制度。在正式施工之前,项目经理部组织相关人员认真核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成施工文件,从而尽量减少图纸上的疑问,确保工程施工质量和避免差错。2、建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理组织,业主、总包参与的周例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,需讨论解决的问题。若遇到急需解决的事情,可以随时找业主、设计、监理商讨解决。3、制定专题讨论会会议制度遇到较大和专业性问题,由监理组织,召开由业主、总包、必要时设计参加的专题会议。此专题会不定时召开。4、制定考察制度对大的分包和材料供应商,要经过考察确定,形成考察制度,成立由监理组织,业主、设计、总包参加的考察小组,共同对主要分包、材料分供方进行考察,经过综合评比,最终选定合格、满意的分包、分供方。5、施工安排工程为单体且站地面积较小所以不再单独划分流水段,而是作为一个单独的流水段与其他几栋住宅楼整体构成流水施工,配备一台塔吊。6、、主要机具需用量计划表序号机械器具名称型号规格数量进场时间2插入式振捣器HZ6-5082007年3月10日3插入式振捣器HZ6-3042007年3月10日4钢筋切断机GQ4022007年3月10日5钢筋弯曲机GQ4022007年3月10日6木工电锯MJ10652007年3月10日7电刨MB