保安队长年度工作计划范文保安队长工作总结范文.docx

保安队长年度工作计划范文保安队长工作总结范文为了加强管理,增强保安队员的意识和服务理念,进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。认真贯彻安全第一、预防为主工作方针,始终坚持人性化管理理念和人防技防相结合的工作路线,全面推行谁主管、谁负责的安全责任制,积极做好公司的安全防范工作,维护仓库的治安秩序,为公司创造良好的经营管理环境。 1、巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。 2、对重点部位实施重点监控,阻止闲杂人员在仓库内乱窜,阻止未经许可的人员进入仓库。 3、发现明火,应立即组织扑救并迅速报警 4、在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。 5、在门卫岗人员必须出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度,外来车辆人员进公司需询问,并做好登记。 6、严格遵守保安各项制度。努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为公司的发展做好保驾护航的工作。【保安主管职责】 1、负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作计划,做好保安队年度预算报告。 2、负责维持秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。 3、妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。帮助客户寻找在公司丢失的物品,努力改造良好的治安环境,让客户具有安全感。 4、开展以四防(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全教育和法制教育,定期检查四防设施,增强全员的安全意识和法制观念。 5、负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求,组织夜勤干部、员工逐项落实。确保夜间财产、人身安全。 6、负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定,定期检查执行情况,发现问题,及时纠正和报告。 7、负责制定保安监控的管理规定和操作程序,确保监控范围内的防火、防盗安全。 8、适时完善、健全安全应急措施,并负责督促属下严格执行和演练落实。 9、定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。 10、组织好本部门的分工协作,每日召开部门当值保安干部、领班例会。 11、负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。 12、完成上级交办的其他任务。【保安领班职责】 1、坚持原则,不徇私情,坚持廉政作风,认真维护公司规章制度的严肃性,对违法违规要坚决制止、纠正,及时处理和汇报。 2、掌握小区内部治安、消防情况,了解小区保安及防火工作特点,熟悉小区范围内的情况,妥善安排治安保卫、消防等工作。 3、深入基层进行监督,检查公司各项规章制度的落实情况,并如实做好检查记录,做到准确、及时地反映情况,认真做好信息反馈工作。 4、确保员工按规定的时间表值班,若有急事、生病要求请假时,安排替班人员补缺。 5、不断巡查督导各岗位,检查保安员履行岗位责任情况,发现问题及时处理、及时纠正。 6、定时巡查公共区域及检查设施,若有损坏、丢失或有潜在危险,应立即通知主管采取适当措施,然后由队长向上级汇报。 7、对小区各区域之水、电、煤气、门锁的检查防范工作。 8、做好值班记录,每隔半小时巡查各岗位一次,检查岗位当值情况及配备设施,做好班次交接工作。 9、保持各岗位的通讯联系,及时应对突发事件,在紧急情况下,可按应急方案处理。 10、定时对物业各区域的清洁、绿化进行检查,发现问题立即知会物业管理处进行处理。 11、协助队长制定防火安全制度,督促小区业主、住户、管理处各部门及