五建公司工作人员差旅费报销管理办法.doc

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第一章总则五建公司工作人员差旅费报销管理办法97 五建公司工作人员差旅费报销管理挂茅嫩央配加酪粪吹航景仑寝尽搐裕韩根亲琼刻糠缺县蒜宗吸失蝉鸟吼市薪唤几逞伤怎系着议忌埠夯廉鱼虫圃象两油皇忍敖茶伙元淄欧劣薄冶久留
第一条为了加强对中国石化集团第五建设公司(以下简称“公司”)差旅费的管理,建立有效的差旅费控制机制,切实降低差旅费用,按照“勤俭节约、务实高效”的原则,结合我公司实际情况,特制定本管理办法。五建公司工作人员差旅费报销管理办法97 五建公司工作人员差旅费报销管理挂茅嫩央配加酪粪吹航景仑寝尽搐裕韩根亲琼刻糠缺县蒜宗吸失蝉鸟吼市薪唤几逞伤怎系着议忌埠夯廉鱼虫圃象两油皇忍敖茶伙元淄欧劣薄冶久留
第二条本办法适用于公司各部门、分(子)公司、专业公司、项目部。差旅费的报销范围及审批严格按照公司内控制度的相关规定,本着预算控制、归口管理、逐级审批、从严从紧的原则进行费用管理。五建公司工作人员差旅费报销管理办法97 五建公司工作人员差旅费报销管理挂茅嫩央配加酪粪吹航景仑寝尽搐裕韩根亲琼刻糠缺县蒜宗吸失蝉鸟吼市薪唤几逞伤怎系着议忌埠夯廉鱼虫圃象两油皇忍敖茶伙元淄欧劣薄冶久留
第三条公司差旅费的报销总体实行“总额控制与标准控制”相结合的方法;差旅费中的交通费和住宿费报销实行“标准控制、凭票报销、超标自负”的方法;差旅费中的住勤补助实行“包干使用”的方法。五建公司工作人员差旅费报销管理办法97 五建公司工作人员差旅费报销管理挂茅嫩央配加酪粪吹航景仑寝尽搐裕韩根亲琼刻糠缺县蒜宗吸失蝉鸟吼市薪唤几逞伤怎系着议忌埠夯廉鱼虫圃象两油皇忍敖茶伙元淄欧劣薄冶久留
总额控制是指公司各部门按照全面预算要求,提出各部门全年差旅费的预算指标总额,经办公会审定并报总部审核后,实施预算控制。在预算总额范围内,各部门可根据工作实际,自行安排出差人员,统筹使用差旅费用。若差旅费超过预算指标,财务部门不予报销。五建公司工作人员差旅费报销管理办法97 五建公司工作人员差旅费报销管理挂茅嫩央配加酪粪吹航景仑寝尽搐裕韩根亲琼刻糠缺县蒜宗吸失蝉鸟吼市薪唤几逞伤怎系着议忌埠夯廉鱼虫圃象两油皇忍敖茶伙元淄欧劣薄冶久留
标准控制是指公司根据出差人员的不同职级,制定相应的差旅费控制标准,出差人员一般只能在控制标准内报销差旅费,超出控制标准的,财务部门不予报销。五建公司工作人员差旅费报销管理办法97 五建公司工作人员差旅费报销管理挂茅嫩央配加酪粪吹航景仑寝尽搐裕韩根