公司企业文化建设建议书.docx

公司企业文化建设建议书公司进入 XX 集团,对于丰富集团公司业务,进入新材料领域,巩固 xx 集团的行业地位都有着重大的意义。公司融入 xx 后,除了要考虑人员的效率,薪酬,组织架构,岗位职责外,也需要重视企业文化的整合。企业文化的融合对aa 以后健康协调发展和整体竞争力的提升都有重要影响。 ,每个企业在成长过程中经过长期培育和积淀,都会形成自己独特的企业文化,反映了各自企业的价值观,具有鲜明的个性色彩和相对的稳定性。如何将xx 的企业文化、核心价值观有效导入 aa 公司,被广大员工认可并形成新的行为准则、思维方式、 价值观念, 如何通过企业文化的宣传引导作用为广大员工提供行为导向、 激发精神动力, 从而形成 aa 新的企业精神, 形成公司的新管理模式、工作模式,有效提高公司经营管理水平是现阶段工作需要考虑的问题。针对目前的情况,在加强公司企业文化建设方面提出了以下工作思路:一、 从外部环境入手,导入 xx 企业文化作为 xx 集团下属企业,在企业文化导入上应该保证 xx 企业文化的强势地位,从物质层面来说,需要在外部环境布局,标语标牌定制上体现 xx 的主题地位,一方面改变员工原有的****惯性认识, 由单纯的 aa人变成 xx 人,另一方面通过环境的整改, 创造和谐的厂区环境, 有助于提高员工的职业意识, 增强员工的自豪感和认同感。具体建议或措施:1、 突出 xx 企业标识,突出主体地位目前 aa公司的企业标识均是沿用原有企业标识, 构成部分未体现 xx 的主体地位。无论是门口企业名称还是办公大楼的“ aa 控股”标识都十分鲜明的突出了 aa。建议厂区门口的企业标志前增加 xx 集团几个字以及集团 LOGO 。办公大楼上的“ aa 控股”建议改成“ xx 国际”或者“ xxaa”(个人感觉公司名称改为“ xxaa 技术开发有限公司”较好,暂未考虑市场、联营公司及其他相关因素)。办公大楼及生产区域内增加 xx 核心价值观、企业精神、经营理念的内容,要求醒目、大方。目前此类宣传仅有生产区宣传栏附近有,而且不够大气,没有显示 xx 的主体地位。2、 厂区环境设计的规范性、统一性厂区环境中任何一个小的细节都能够体现出一个公司的管理水平的高低, 厂区环境景观作为企业文化的重要载体, 在厂区整体环境质量的提升、 企业形象的展示方面有着积极的意义。 一个整体和谐、 环境宜人的厂区环境, 不仅是企业实力与形象的象征,也可以增加公司全体员工的凝聚力和自豪感。目前公司办公区域比较能够体现 xx 的综合实力、管理水平,但由于实际存在的种种原因造成生产区域(特别是老厂区)同办公区域相比显得协调性不足,建议进行适当的调整。 如:生产区域布置区域平面示意牌 (含生产区注意事项) 。对应车间设立醒目名称,设立车间平面示意图、注意事项及逃生示意图。扩大生产区宣传栏范围, 增加两个独立宣传栏便于宣传灌输公司的企业文化。二、 注重宣传引导作用,带动企业文化全面发展宣传工作可以分为内部宣传,主要是对员工进行 xx 企业精神、公司倡导的行为准则的灌输, 弘扬公司特有的先进文化, 致力于企业特色文化的培育, 把理论倡导和实际宣传结合起来。 宣传上应着力宣传企业各种形式的健康有益的文化活动,使之形成规模,形成气候。通过充分发挥舆论监督功能,弘扬真善美,鞭挞假丑恶, 使先进文化在企业发扬光大, 潜