周口市天然气工程管理手册(新).doc

周口市天然气工程管理手册(新)周口市天然气工程管理手册目录目录 1第1章工程管理规章制度 、工程管理奖惩办法 16第2章工程管理流程 21第3章施工规范 、详解及规范 、详解及规范 49第4章竣工资料 59第5章工程各个岗位的工作职责 62第6章电子台账 、周、月报表 63附录一:表格 64附录2:工程管理部下发通知 、、现场管理员管理办法(一)处罚制度日常管理方面1、现场管理员上班期间必须穿戴工装、佩戴工作牌和安全帽;进入施工现场时必须携带施工图纸、米尺、笔记本和笔。否则一次扣100元。2、现场管理员开会期间必须严格遵守会议纪律,并做好会议记录;否则一次扣200元。3、现场管理员上班期间不得迟到、早退;否则一次扣200元。4、工程施工期间,现场管理员必须折关键工序点到现场进行现场监管,无故不到现场者,一次扣200元。5、工程施工期间,现场管理员对施工单位存在问题视而不见,监管不力者,一次扣200元。6、必须按照施工派遣单及施工图纸,通知设计人员、监理单位、施工单位、质检人员、市场人员等参加技术交底,督促施工单位组织人员设备及时进场施工;否则一次扣200元。7、设计人员在进行技术交底时,现场管理员应对交底质量和关键工序点进行监督,做到交底清晰、有记录(含开工时间、工期、具备施工条件的规模、交底规模等)、参与人员应签字完整;否则,一次扣200元。技术交底交代不清晰,造成施工与设计不符者罚款100元。8、设计人员在进行现场技术交底后,现场管理员对施工单位递交的材料申请和开工报告必须认真审查,逐级审批。在审批过程中,应根据现场工程量及施工进度来确定材料的用量,逐批进行发放,数量不得超出设计图纸材料单;如需增加材料,必须依据设计变更单进行变更;否则,一次扣200元。9、材料进入施工现场后,现场管理员必须对材料的堆放及使用情况进行认真监督;不能放任施工单位滥用材料,杜绝关键施工部位因材料使用不当造成的安全隐患;否则,一次扣200元。10、在施工过程中必须严格按照设计图纸及各项燃气施工技术规范的要求,监督施工单位进行施工,认真填写施工日记,准确记录材料用量。否则,一次扣100-500元。11、现场管理员在管沟放线,架空管道定位时,必须到现场协同监理进行监督;地埋管下沟前必须到现场验收管沟开挖情况并做好记录;管沟回填、管道吹扫、气密性和强度性实验等需要到现场监管的工序现场管理员必须到场认真监督,不得无故不到岗,脱岗;否则,每项扣300元。12、在施工过程中如遇到与设计图纸不符,需做现场变更的部位,现场管理员应及时通知设计人员到达施工现场,进行技术变更。并督促施工单位按照设计人员的要求,做出详细的变更单并报领导审批后方可实施;否则,一次扣200元。施工过程中对施工单位的私自变更情况管理不严者罚款100元。13、施工中如遇施工阻工及时通知市场部,协调完成后,及时通知施工单位;超过24小时阻工现象必须出具协调联络单,违者罚款200元。14、现场管理员对工程施工的进度、质量和安全负有监管责任;监管不力者,一次扣300元。15、现场管理员应配合各施工单位搞好施工,不得有吃、拿、卡、要等行为。否则,一次扣200元;情节严重者,交公司或集团处理。16、现场管理员应该监督施工单位做到文明、安全施工,做到当天开挖,当天敷设回填,特殊情况不能回填的,必须做到施工现场设置警示带围栏、警示牌、警示灯等警示保护措施;否则,一次扣200元。17、由于施工现场情况混乱,严重扰民,造成周围居民投诉没有及时处理的,一次扣200元。18、现场管理员必须严格按照《2014年度周口市天然气公司燃气施工管理规范》对施工单位进行管理,否则罚款300元。19、对施工单位文明、安全施工管理不认真的罚款100元。20、工地发现安全隐患未及时制止的,每次罚款200元。21、施工安