大唐岢岚大阳坡风电场一期送出线路工程组织措施.doc

:..大唐岢岚大阳坡风电场一期送出线路工程组织措施大唐岢岚大阳坡风电场一期送出线路工程施工项目部2017年08月01日批准:年月日审核:年月日年月日编写:年月日1、组织机构关系图项目运行单位:山西大唐施工单位:西北电建项目负责人:曹海军工作负责人张想平现场技术员李毅隆安全员姚文辉施工一队杨旭亮施工二队刘国珍图1施工现场组织机构图2、各级人员职责:工程项目负责人:项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。负责建立本项目施工、质量、安全、文明管理机构及体系,监督其有效运行。掌握好全工地施工进度、质量、安全,做好施工组织,经济核算等,领导全工地材料供应,机具配备,劳动力管理、调配,施工进度计划落实,组织好安全、质量方面验收以及工程安全、技术资料的编制及整理。工作工负责人:负责组织协调整个作业过程中的施工组织指挥,开工前应向工作班成员宣读工作票,讲明作业方法及作业信号,明确工作任务及工作范围,正确安全地组织工作,结合实际进行安全思想教育,施工过程中督促工作人员遵守安全规程,现场指挥、监督现场作业人员全过程作业安全。安全员:做好施工现场的安全管理,对施工中各项安全措施的情况进行监督和检查,负责在施工、安装及检修期间的现场安全监督与巡视,及时纠正不安全行为和隐患,确保生产安全。技术负责人:做好施工现场的技术管理工作,控制工程施工中检修、安装、技术、质量、工艺。在工作中认真把好技术质量关,积极参与施工过程中的技术监督工作。线路施工班组长:全面负责本班组在检修、安装过程的安全、技术、进度等方面的工作,并随时与工程项目负责人、项目技术负责人联系,对工程中的技术、工艺质量等方面的提出合理的施工方法。并向工作班组成员认真交代工作内容、停电